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  P227【案例五】背景：　　某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4个月。部分工程价款条款如下：　　（1）分项工程清单中含有两个混凝土分项工程，工程量分别为甲项2300m3，乙项3200m3，清单报价中甲项综合单价为180元／m3，乙项综合单价为160元／m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加（或减少）15%以上时，应进行调价，调价系数为0

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  【案例六】p231背景：　　某工程通过工程量清单招标确定某承包商为中标人。双方签订的承包合同包括的分项工程清单工程量和投标综合单价以及所需劳动量（45元/综合工日）如表6-6所示。工期为5个月。有关合同价款的条款如下：　　（1）采用单价合同。分项工程项目和措施项目的管理费均按人工、材料、机械费之和的12%计算，利润与风险均按人工、材料、机械费和管理费之和的7%计算；暂列金额为57万元；规费费率66

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  基本知识点二一、施工阶段资金使用计划编制1、按时间进度编制资金使用计划。　　资金使用计划通常可以采用S型曲线与香蕉图的形式，或者也可以用横道图和时标网络图表示。第六章工程结算与决算（1）确定工程进度计划，编制进度计划的横道图；　　某工程进度计划横道图　　　　单位：万元第六章工程结算与决算（2）根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的投资，如表所示：按月编制

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  基本知识点三一、竣工决算的内容和编制（一）竣工决算的内容　　建设项目竣工决算应包括从筹集到竣工投产全过程的全部实际费用。　　按照有关文件规定，竣工决算是由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程竣工造价对比分析四部分组成。　　其中竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表两部分又称建设项目竣工财务决算，是竣工决算的核心内容。第六章工程结算与决算　　工程造价比较分析在实际工作中，应主要分析以

• 14-1 陈江潮-造价工程师-建设工程造价案例分析-精-第四章（液晶屏2016.5.20） - 副本 (4).ppt

  案例一：p164　　某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。招标人在对有关单位及其在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有特级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。招标人要求投标投标人将技术标和商务标分别装订报送。招标文件中规定采用综合评估法进行评标，具体的评标标准如下：第四章建设工程招标投标　　1．技

• 15-1 陈江潮-造价工程师-建设工程造价案例分析-精-第五章（液晶屏2016.5.21） - 副本.ppt

  造价工程师建设工程造价案例分析精讲班233网校：陈江潮第五章工程合同价款管理第五章工程合同价款管理一、本章考试大纲要求1．工程合同价的类型及其适用条件；2．工程变更的处理；3．工程索赔的计算与审核；4．工程合同争议的处理。二、核心知识点分析一、基础知识要点剖析考点一、合同的选择及相关内容知识点一：建设工程施工合同的类型及适用条件第五章工程合同价款管理第五章工程合同价款管理第五章工程合同价款管理第五

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  【案例十二】背景：　　某工程的早时标网络计划如图64所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时，　　分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图64中的点划线所示。第六章工程结算与决算问题：　　1．计算第5和第10个月底的已完工程计划投资（累计值）各为多少？　　2．分析第5和第10个月底的投资偏差。　　3．试用投资概念分析进度偏差。　　4．根据第5和第10月底实际进度前锋线分析工程进

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  教材典型案例分析P220【案例二】背景：　　某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建筑设备安装工程，合同总价为4800万元。工期为2年，第1年已完成2600万元，第2年应完成2200万元。承包合同规定：　　（1）业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款。第六章工程结算与决算　　（2）工程预付款应从未施工工程中所需的主要材料及构配件价值相当于工程

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  考点二、工程索赔处理知识点一：工程索赔分类第五章工程合同价款管理第五章工程合同价款管理知识点二：工程索赔的内容与计算第五章工程合同价款管理第五章工程合同价款管理第五章工程合同价款管理第五章工程合同价款管理知识点三：承包人工程索赔程序第五章工程合同价款管理第五章工程合同价款管理知识四：争议解决方法第五章工程合同价款管理第五章工程合同价款管理【案例五】p189　　某工业生产项目基础土方工程施工中，承包