xxx管理招商人员薪酬和佣金提成激励方案(草案)为建立招商团队的激励机制提高招商队伍的工作积极性和业绩发挥团队合作精神根据同行业规律并结合和项目实际情况现特制定本激励方案一说明1薪酬:底薪佣金2招商业绩是指租赁双方签定《租赁合同》承租方缴纳所承租物业的应缴费用3佣金均为税后计算税费由负责4佣金分为公佣和私佣二招商人员架构1.人员架构图:商业总经理(南阳项目)待定(开封项目)待
长春汽车产业开发区中介人招商引资奖励暂行规定为鼓励各界人士帮助长春汽车产业开发区(以下简称开发区)招商引资在开发区内投资兴办企业推动开发区经济的快速发展特制定本规定凡属中华人民共和国公民(含港澳台同胞不含管委会机关直属企事业单位的工作人员)及海外友好人士利用个人关系吸引投资商在开发区内投资均按本规定给予奖励引进的项目必须符合国家和开发区的产业政策必须是在开发区新投资的购地建厂或租用厂房的工业
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销售人员薪酬考核标准一总则为了提升员工工作效率提升员工工作激情培养优秀人才让团队每个成员朝同一个目标努力特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》二适用范围本部门所有员工 三原则公平竞争原则四薪酬组成 基本工资基本补助绩效奖金销售提成年终奖销售部 级别工资标准备注说明根据销售人员工作经验能力资历确定入职级别并允许10上下浮动1. 基本工资 2.基本补助1.补助 销售部
人员激励制度员工奖励制度目的:为了表扬先进激励后进提高平台人员工作积极性特制定此制度 奖励涉及对象:平台所有员工(含区域助理)奖励方式:精神奖励物质奖励奖励事项分类:1重量级激励员工涉及到如下事项可享受100元—500元的总经理特别奖员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由和行政部作出)(1)在完成工作任务方面取得显著成绩和经济效益的(2)对提出合理化建议积极有实效的(3)
员 工 奖 励 制 度一评选对象:各部门职工二评选周期:一个月评选一次评为每月工作之星一个季度评选一次评为季度优秀员工年终评选一次评为年度优秀工三参评条件:1工作积极主动对待工作认真负责2遵守各项规章制度无违规违纪现象3服从上级安排及时完成上级交办的工作任务4顾全大局主动配合和协调其它部门及人员工作5当月病事假累计超过3天者不参加每月工作之星的月评选6附件:各部门分别有一套评选制
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级薪酬概述企业工资制度的合理设置员工奖励——可变薪酬制度员工福利制度薪酬制度的新发展八 薪酬设计与管理(一)薪酬概述 1.报酬与薪酬 报酬(rewards)是一个广泛的概念指的是作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳薪酬pensation)是报酬的一部分是员工作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入以及各种具体的服务和
招商引资奖励的实施办法 为充分调动社会各界参与招商引资的积极性加大对招商引资引荐者的奖励力度推进形成开发区全方位宽领域大招商格局特制定本办法 第一条 奖励范围 1凡从开发区行政区域以外引进的符合国家产业政策的所有一二三产项目并在开发区注册纳税的均为奖励项目 2本办法所指引荐者包括邢台市开发区区内区外所有自然人或机关事业团体 3原则上一个项目只奖励一个引荐者即第一引荐
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