物业经营管理技能提升训练(黄东兴)课程时间:2天 6H天一物业企业经营者的九项修炼如何使你管理的物业保值增值——物业经营的范畴经营的定位经营的工作内容物业投资获利百分百技巧——物业投资区位选择实物权益区位=三位一体的物业(房地产)物业区位选中的重要性现金流量与资金时间价值现金流量及现金流量图资金时间价值的测算直面投资项目的可行性——物业投资财务评价投资回收与投资回报财务评价指标体系财务评价指标
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企业新晋升管理人员团队管理技能提升训练主讲人:闫治民培训对象:企业新晋升管理人员培训目标:使新晋升管理人员迅速实现角色成功转变了解作为优秀的高效能中高层干部所应具备的条件掌握突破性力的方法和技巧掌握管理教练技术做优秀的教练掌握有效的跨部门团队协作和沟通技巧掌握高效的内部团队激励技巧实现团队执行力全面提升课程特色深度剖析创新思维实效策略案例丰富生动化教学前瞻性可操性实效性课时安排:2天每天
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COLOR=FFFFFF单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理技能提升特训营培训前的话每个人都是天生的管理者管理并不神秘它来源于生活溶于我们的日常生活中我们跟我们的父亲母亲上司同事都学会了很多很多的管理知识和技能培训前的话管理培训只是把我们众多的知识和技能进行一个总结分门别类条理清晰管理培训只是进一步的分析我们日常行为背后的原理让我们对
企业新晋升管理人员团队管理技能提升训练主讲人:闫治民培训对象:企业新晋升管理人员培训目标:使新晋升管理人员迅速实现角色成功转变了解作为优秀的高效能中高层干部所应具备的条件掌握突破性力的方法和技巧掌握管理教练技术做优秀的教练掌握有效的跨部门团队协作和沟通技巧掌握高效的内部团队激励技巧实现团队执行力全面提升课程特色深度剖析创新思维实效策略案例丰富生动化教学前瞻性可操性实效性课时安排:2天每天不少于
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中层经理全面管理技能提升培训课程收益全面系统的学习管理的全过程统一观念达成共识激发活力良好的处理与上级下属其它部门之间的协同合作关系处理好工作与人际关系最大限度地发挥综合实力深入理解的管理魅力快速提高下属的能力更好的完成工作目标学会应用主要的管理工具(头脑风暴SWOTPDCASMART)建设高绩效的管理团队积极高效全力配合发挥全部的团队潜力全面激励管理让下属在工作中发挥更高的工作积极性和
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