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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级经营导向的绩效管理主要内容绩效管理探源绩效管理的三个侧重点业务流程优化与绩效管理2最早的绩效评估是在什么时候福特汽车……泰勒的科学管理……美国的文官制度……中国的科举制度…………三皇五帝时代3 尧将帝位禅让给舜之前对其进行了绩效评估纳于大麓暴风骤雨弗迷
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一节 医药企业的物流管理一物流的概念现代物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程根据实际需要将运输保管配送包装流通加工及物流信息处理等基本功能实施有机结合(二)物流的分类1按作用分类1)供应物流2)生产物流3)销售物流4)回收物流5)废弃物流2按空间范围分类1)国内物流2)国际物流(三)现代物流的基本特征1物流的一体化2物
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第三节 药品生产企业管理药品经营企业管理和医疗机构药剂管理1一药品生产企业管理《药品管理法》第二章药品生产企业管理共7条(713条)实施条例共8条主要包括:开办药品生产企业的审批规定和程序开办药品生产企业必须具备的条件实施《药品生产质量管理规范》和GMP认证药品生产应当遵守的规定2二药品经营企业管理《药品管理法》第三章药品经营企业管理共8条(1421条)实施条例共9条(1119条)3主要包括:开办
医药企业药品流向处理:冯军(微软CRM医药行业解决方案专家)药品流向处理是任何医药企业进行营销管理和考核统计的关键依据是医药企业CRM系统建设的关键核心之一对于制药企业CRM系统建设来讲解决药品流向上报归集统计是重中之重1药品流向提供对象:提供药品流向主要是所有一级经销商和绝大部分(协议)二级分销商事实上大部分商业客户均通过GSP认证应该使用了进销存类的销售系统可以通过销售系统导出针对制药企业
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2004年医药OEM产业以前所未有的速度增长:境外委托生产品种由2003年的150个骤增至761个净膏委托生产品种由208个增至657个 时报记者 李智慧 自去年GMP认证政策强制执行以及新的《药品生产监督管理办法》出台后随着国内制药生产线的高度闲置药品流通企业迫切向上游制药环节延伸利润越来越多生产商贸企业开始瞄上委托加工日前记者从一些医经和专业媒介中发现有不少制药企业打出了诚招药
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