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    ┌────────┐│项目经理:│└───┬────┘┌───────────┼────────────┐┌────┴────┐┌─────┴─────┐┌─────┴─────┐│生产副经理:││土建技术副经理:││安装技术副经理:│└────┬────┘└─────┬─────┘└─────┬─────┘└───────────┼────────────┘┌────┬────┬───┴┬─

  • 表.doc

    项目管理班子配备情况辅助A 项目管理组织框图项目经理 技术负责人财务负责人计划安全员施工员材料员质检员 土建施工队喷泉夜景施工队绿化施工队B 职责分工情况说明:项目经理职责 a 全面履行景观工程施工合同指导和组织项目的一切日常工作报告工作意图落实计划严格执行对整个工程项目的计划安排成本预测 管理核算资

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    施工现场组织机构框图工 程 总 负 责:项 目 工 程 师:项 目 经 理:技 术 负 责 人: 水电施工员抹瓦灰工工工长长安全员混凝土工长材料员机管员员预算员木工工长钢筋工长质量员 :

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    表格10  页1表格10 现场组织机构图A 初步的现场组织机构图表贵州省水口(桂黔界)至榕江格龙公路土建工程(第一期)AT3合同段项目经理部项目经理项目总工程师项目副经理中 心 试 验 室综 合 办 公 室环 保 拆 迁 办财 务 部安 质 部物 资 设备 部施 工 技 术 部计 划 合 同 部卫生所行政科治安部贯标办安全室质检室精测队技术室调度室砼拌和站(二个)路基施工队(

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    泰达R4地块住宅项目一期工程商务经理质量总监商 务 部物资部办公室现场经理项目总工程师安装经理资 金 管 理成 本 管 理合 约 管 理资金管理资金管理体制人 事保 卫 管 理财务后勤管理 对外事务公关现场施工管理协调工程技术管理协调工程质量监控协调工程进度管理协调施工组织管理协调装饰施工管理协调 成品保护管理消防保卫管理安全文明施工管理水暖卫消防安装 电 气 系 统 安 装 通风空调系统安装材

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    施工现场组织机构图附属工程施工队PCCP管安装二队土方施工二队土方施工一队井室施工队项目经理项目总工程师项目副经理项目总经济师工程技术科财务科质量安全科物资设备科综合办公室经营管理科PCCP管安装一队钢管施工队 :

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    现场技术管理组织机构图附图2土建技术员唐月田土建技术员李继忠仪表技术员 王玉党电气技术员杨川平防腐技术员 呼延鑫 试验员 董晓波 无损检测张庆明 技术负责人:崔永凯 主任工程师:赵海江 技术科

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    (二)施工现场组织机构A项目管理简介本工程项目经理受经理委托对负责根据法定代表人与项目经理签订的项目管理目标责任书代表履行合同对本工程合同承担全部履约责任全面负责本工程施工组织实施及商务工作向建设单位交付符合合同各项条款和国家规定标准的最终产品我本着质量第一用户至上的经营服务宗旨重视工程质量和合同履约依靠先进的技术科学的管理灵活的经营方式嬴得企业信誉提高经济效益让用户满意

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    现场组织机构情况根据施工招标文件和对施工现场要求在施工现场设置展览区布设项目施工机构框图明确各施工岗位和人员的管理职责公布项目管理措施奖罚措施重要事件的通知项目施工进场的图片和施工进度图等施工现场组织结构框图质量管理人员安全管理人员项目经理项目部部材料管理人员技术负责人计划管理人员试验人员一 项目经理:代表对整个工程施工负全部责任行使委托法人职责具有经济自主权全面组织协调施工区域的现场

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    教育部综合办公楼项目经理部组织机构技 术 员孙启方技术员王召新技术员郭嵩资 料 员刘红娟商务部郭亮质量总监李和平工程部李子龙安全总监赵景和机电部李亚明预算员张晓玲材料 员郭宾然机电经理陈大勇(高工)成本员李建平消防保卫李俊义文 员许建霞司机王春生安 全 员张维金项 目 经 理王东宇(高级工程师)飞模板责任师 董 王自胜 淼钢筋责任师 李 闫守贤 伟测量责任师李炎

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