富阳国际大酒店2005年营销提案前言: ????富阳大酒店成立于2000年是一家三星级涉外宾馆酒店配套设施完善服务品质优良酒店总共13层营业面积15000平方米集餐饮.客房.商务办公.休闲(棋牌.桑拿KTV包厢)娱乐为一体的多元化经营 ????面对越来越激烈的市场竟争2005年的营销方案的提出一是针对其酒店目前的经营状况找出2005年的营销突破点二是讲求方案的可操作性 一市场分析 (一)?优势分析
xx国际大酒店营销方案 根据目前酒店情况首先树立以市场为先导以销售为龙头的思想为了更好的开展销售工作制定营销方案市场推广计划并在工作中逐步实施 第一章 目标任务 一 客房目标任务: 万元年 二 餐饮目标任务: 万元年 三 起止时间:自 年 月---- 年 月 第二章 形势分析 一 市场形势12001年全市酒店客房10000
金鼎国际大酒店营销方案 根据目前酒店情况首先树立以市场为先导以销售为龙头的思想为了更好的开展销售工作制定营销方案市场推广计划并在工作中逐步实施 第一章 目标任务 一 客房目标任务: 万元年 二 餐饮目标任务: 万元年 三 起止时间:自 年 月---- 年 月 第二章 形势分析 一 市场形势12001年全市酒店客房10000
酒店营销提成方案一:关于:销售部的薪资以及提成的标准时间:2004年11月13日销售部拟订对销售人员制定薪资标准:目的:为了改变目前销售部在酒店等自投客的局面鼓励销售人员走出去营销从而达到提高销售业绩的目的方案:一提成范围会议协议客户住宿团队宴会写字间二底薪销售代表:500元(试用期底薪为300元3个月内个人业绩达到3万元以上方可转正)销售主任:700元销售经理:1200元文 员:500元三要求1
大量管理下载5 XX酒店2002营销方案 根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。 第一章目标任务 一、客房目标任务: 万元/年。 二、餐饮目标任务:万元/年。 三、起止时间:自 年月---- 年月。 第二章形势分析 一、市场形势1、2001年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~
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酒管国际1201班 武宜美品牌标志及释义:晨光是早晨的阳光,旭日初升,它代表着希望、活力和勇气。M&G是晨光文具[1]的英文商标,红色“M”是中国红,代表晨光源于中国,不断从中国优秀文化中吸收养分;黑色“G”是国际黑,代表晨光将立足世界舞台,向世界传播中国文化!事业领域:核心价值书写创意????? 晨光生产聪明有趣的书写工具,我们的核心价值,是注入创意的设计力量,让产品超越“书写工具”的层面,成
世外桃源国际大酒店项目计划书桃源县阔达高速公路经营开发有限责任二0一0年八月目 录第一章 总论――――――――――――――――――――― 41项目战略规划――――――――――――――――――42项目功能定位 ――――――――――――――――43项目概况――――――――――――――――――――64项目提出背景――――――――――――――――――85项目优势及开发建议――――――――――
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小酒店大营销近年来经济型酒店如雨后春笋发展迅速特别是一些有着国外或国内知名酒店背景的品牌凭借其强大的管理资源经济实力与已有的品牌号召力很快进入发展的快车道 在对经济型酒店的研究与咨询中我们发现对于广大刚刚进入或正欲进入经济型酒店行业的社会单体中小规模酒店来说因受各种客观条件的制约无论是加盟某一知名品牌形成连锁经营还是自创品牌走化发展之路都只能是一种中长期的战略规划而无法立即实际操作这
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