综掘二队管理经验总结为进一步提升管理经营水平确保各项生产指标完成及各项考核达标真正从管理中要效益用管理中促发展结合我区队实际情况现从质量标准化材料管理组织施工安全双基建设员工安全培训激励政策方面浅谈管理经验:质量标准化管理质量标准化即包括了工作面工程质量又涵盖了后路的文明生产和环境卫生掘进工作面的工程质量施工要求与人员管理掘进工作面工程质量必须严格按照规程规定施工并满足支护设计要求工作面施工中要求
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管 理 制 度1为了满足生产的正常进行经队委会研究决定从2009年12月起全队所有职工出勤每月必须达到24天达不到的按本人所的工分的80支付所有队干每月必须达到25天达不到的按本人所得工分的80支付2各班组工具必须配备充足特殊工具必须专职管理如锚锁千斤必须交接班发现损坏及时汇报分清造成损坏设备的责任人并追究责任力矩扳手钢筋钳子必须交接班发现损坏必须照价赔偿3上一班组遗留下的问题必须及时整改处理否则
生产情况:2010年上半年我队主要在三水平四盘区154305综采工作面开展生产工作并于5月底完成了回采进入末采和回收阶段6月到8月份我队主要是完成了154305155301综采工作面的设备回收及155303工作面支架的安装工作8月13日我队开始对154307综采工作面进行回采作业154307综采工作面为沿空留巷工程的试验工作面我队从一开始就高度重视严格落实相关的设计要求认真的进行组织截止2
2014年综掘队党支部工作总结2014年我队党支部在党委的正确下以适应新形势新任务为要求认真贯彻落实党的十八会议精神按照党委做好党的群众路线教育实践活动的部署要求制定了《综掘队党的群众路线教育实践活动的实施方案》组织班子成员和党员干部积极开展党的群众路线教育实践活动严格按照规定程序认真做好深化学习听取意见查摆问题充分谈心撰写对照检查材料等各环节的工作明确整改目标和方向及整改责
2007年开始人大商学院5个专业考同一张专业课试卷会计学财务管理学企业管理(包括商品学方向)市场营销管理和技术经济管理这五个专业都考管理综合(管理学市场营销学财务管理学) 考商学院难就难在专业课去年的专业课过线率30而录取率就是21多就是说成败在专业课啊.一 预测试卷结构及分值按这次统考情况推测今年的分值比例应是1:1:1也就是说管理学营销财管各占50分1 名词解释??5×3=15分 财管1题营销
前 言 综掘一队作为辛置煤矿掘进系统一支标杆队伍安全超前管理质量优于生产如何在煤矿安全形势严峻和安全生产日趋以人为本的今天让综掘一队继续领先在基础坚实的同时综掘一队从优秀走向卓越这是我们一直在思考的问题也是综掘一队永远有多远的揭底答案 管理制度是一种手段而非目的甚至是一门实践艺术是对生产中出现的各种问题进行规范和制约以使单位各种生产活动有序进行从而保障单位的生存和不断发展
综掘一队管理制度汇编2012年11月1日班 前 会 制 度1必须按时召开并主持班前会队值班干部参加班前会队干在班前会必须认真总结上一个班生产中存在的问题对质量不合格的人员提出处理决定并安排当班生产任务对安全方面的问题做出具体布置一次不到扣班长50元2重大生产任务重点工程及安全生产状况发生变化时队长分管队长技术员必须亲自参加并做出具体布置并详细记录不到一次扣100元3队在班前会布置的工
炮掘队十二月份工作总结 2010年12月份掘进队在矿党委行政的正确下认真贯彻三项行动的文件精神坚持安全第一预防为主的方针和管理装备培训并重的原则以强化现场管理为重点以强化职工教育为突破口狠抓质量标准化工作狠抓现场监督检查积极推进区队文化建设夯实安全管理基础超前防范不断开创我队安全生产好成绩继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进现就2010年12月份工作总结如下: 一搞好思想教育
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