HE project activities 2002培训主要内容2MTBF (Mean Time Between Failure平均失效时间)7任务备件供应商更新SAP数据故障记录13绩效管理及质量 问题根源解决改善的计量周报及 TIP持续改进及问题根源消除设备:钻孔机工作要求27Valves290…-breakdownsprocedureDifferent workProduction of M
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《TPM全员设备维护》一.企业困惑您可能或多或少存在以下困惑天天很忙却不赚钱同行发展很快自已却很难提升 知道成本太高却不知如何控制整天效率却始终不见起色 很想加强管理却不知从何管起 培训机构名气很大现场讲师令人失望 经常培训没有效果 上激动回
TPM--全员维护设备管理【时间地点】 2018年7月27-28日 深圳2018年8月18-19日 上海 2018年9月14-15日 广州 2018年12月14-15日 深圳【培训讲师】 王国超 【参加对象】 系统技术部设备管理部设备开发部制造部及相关部门人员 【费 用】 ¥3980元人 (包括费午餐及上下午茶点等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限
TPM--全员维护设备管理【时间地点】 2019年4月19-20日 深圳 2019年6月28-29日 上海 2019年7月19-20日 广州2019年8月03-04日 上海 2019年9月20-21日 深圳 2019年12月20-21日 广州【培训讲师】 王国超 【参加对象】 系统技术部设备管理部设备开发部制造部及相关部门人员 【费 用】 ¥3800元人 (包括费
《TPM全员设备维护》 制作:杨华一.企业困惑您可能或多或少存在以下困惑天天很忙却不赚钱同行发展很快自已却很难提升 知道成本太高却不知如何控制 整天效率却始终不见起色 很想加强
课程背景:先进的设备管理是制造型企业降低成本增加效益的最直接最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式创建设计优良的设备系统提高现有设备的最高限运用实现安全性和高质量防止错误发生从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高?希望学员通过此次课程:?从客户的角度出发认识价值和发现制造过程中的浪费并消除浪费?了解TPM对企业的重要OEE的计算和如何改善OEE理解5S与TPM的关系如何建立和维护设备
查看电源淬火机床冷却水路冷却系统有无漏水堵塞现象流量有无异常水压温度是否在正常范围等特别是增压泵供感应器冷却的水路更要认真检查否则零件加热时轻者烧断感应器重者损坏电源对采用蒸馏水冷却大功率电力电子器件的设备要检查蒸馏水箱的水位是否正常设备运行时检查集成电路控制板上指示灯有无异常显示有无异常声音气味检查经常动作的电气元件的接线有无松动结构有无变形仪表指针是否灵活数显数据是否准确冷却器件的轴流风扇转动
1生产活动保养维修第一章 设备管理改良保养重点设备之紧急修复生产保养倾向检查10 改善保养 资材准备 Action周期保养基准内容包括:a设备名称 b设备编号 c部位代号 d部位 e项次 f保养项目 g基准 h周期 其中【部位代号】依设备之部位别分别设定其代号连同其名称建于电脑建档
设备维护合同 合同签订地: 合同编号: 甲方:中国电信 FORMTEXT ?????地址:法定代表人负责人:乙方: FORMTEXT ?????地址: 法定代表人负责人: 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定甲乙双方现就甲方委托乙方提供设备维护服务事宜经协
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