全州县中小学校长绩效考核评分表(试行)被考核人: 年 月 日考核内容项目及分值考 核 要 点赋 分考核方法考核组评分一行政管理(15分)行政管理规划学校发展(3分)1依法制定学校章程规范学校治理行为提升
江阴市第四人民医院护士长绩效考核月评分表 得分管理项目与目标评分方法得分备注1科室有质量安全服务管理组织建立质量安全服务标准有定期考核并能反馈落实台帐记录及时科室工作月有计划周有重点每天有安排质控有重点一项不符扣5-10分2科室合理使用人力资源有动态调配方案弹性排班病区开展优质
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园\校长绩效考核表被考核人:时间:考核项目考核指标权重计划值完成目标值自评上级主管评价相关流程评价生源额定数师生比例流失率安全儿童安全安全事故意外事故责任事故食品安全财产安全丢失被盗窃霉烂
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年 月IPQC绩效考核标准及评分表编号: 部门: : 项 目评分标准评分初评得分复评得分单项总分项目评分标准初评初评得分复评得分单项总分工作能力25分品质控制好不出重要质量问题出现质量问题主动及时解决25-21退货率15分全月退货率在以内15-13全月退货率在1-12-10品
培训中心校长绩效考核表(月度)考核期间:年 月岗位培训中心校长任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1培训计划制定20%在规定时间内提交年度、月度培训计划按时提交一次性通过20分;按时提交,经修改2次内通过10分;未按时提交 0分2培训计划实施30%按培训计划组织人员培训培训计划实现率在95%以上
\* MERGEFORMAT5 绩效考核评分办法(试行)绩效考核评分是对项目监理人员的监理行为进行量化评分,绩效考核由工作态度及执业能力、外部评价、内业评价、评价四个部分(共100分)。其中:工作态度及执业能力35分,外部评价20分,内业评价35分,评价10分。工作态度及执业能力(共35分)劳动纪律(计20分):为本项目配备打卡机,规范迟到、早退、旷工、病、事假行为,每次考核周
护士长绩效考核评分细则表(一)科室: : 总得分: 考核日期: 年 月 日项目考核内容标准分考核标准护理部评分目标管理(25分)1年计划达标率≥90有年总结2年计划≤90每降1扣分无年终总结扣5分无计划扣3分2月安排小结分析2无月安排扣1分欠分析小结扣2分记录不全扣1分3周重点2无周重点扣
发现美名品折扣连锁店长 月绩效考核表 考核店面: 被考核人: 年 月 日类别关 键 业 绩 指 标分值评 分 规 则 与 标 准得分业绩整店基本任务完成率A141:100≤A得14分每提高5加1分最高加6分2:70 ≤A<100得10分 3):A<70不得分整店人员
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