相关文档

• 罗宾斯《管理学（第7版）课后习题答案.doc

  罗宾斯《管理学（第7版）课后习题答案第一章1. ? 答：组织是对完成特定使命的人们的系统性安排管理者是指挥别人活动的人对一个组织来说管理者起着十分重要的作用他们处于操之上分为基层管理者中层管理者和高层管理者缺少任何一个层次的管理者组织都不能有效的运作也就不能成功 Lm D ld u 2. ? 答：效果是指组织目标的达成度效率则是指组织投入与产出的关系有效率的组织一定会使组织成本最小化效率涉及活

• 罗宾斯《管理学》（人大第7版）课后习题答案.doc

  罗宾斯《管理学》（人大第7版）课后习题答案第一章1.??????? 答:组织是对完成特定使命的人们的系统性安排管理者是指挥别人活动的人对一个组织来说管理者起着十分重要的作用他们处于操之上分为基层管理者中层管理者和高层管理者缺少任何一个层次的管理者组织都不能有效的运作也就不能成功2.??????? 答:效果是指组织目标的达成度效率则是指组织投入与产出的关系有效率的组织一定会使组织成本最小化效率涉

• 管理学罗宾斯课后习题.doc

  #

• 罗宾斯管理学第九版课后思考题答案.doc

  罗宾斯管理学人大第九版课后思考题答案第一章1.是的他也要进行计划组织控制他是一个者和监听者他拥有沟通技能和人际技能2.因为每一个组织都有自己的目标目标的体现就表现在员工的绩效所以说管理者的最基本的职责是员工的工作绩效还应注重效率3.职位候选人的技能分为技术技能人际技能和概念技能作为雇主他不可能同时所有能力所以雇主需要聘请其他人来帮忙这给我的启示是要提升自己各方面的能力4.没有的管理是一

• 罗宾斯管理学人大第九版课后思考题答案.doc

  罗宾斯管理学人大第九版课后思考题答案第一章1.是的他也要进行计划组织控制他是一个者和监听者他拥有沟通技能和人际技能2.因为每一个组织都有自己的目标目标的体现就表现在员工的绩效所以说管理者的最基本的职责是员工的工作绩效还应注重效率3.职位候选人的技能分为技术技能人际技能和概念技能作为雇主他不可能同时所有能力所以雇主需要聘请其他人来帮忙这给我的启示是要提升自己各方面的能力4.没有的管理是一

• 罗宾斯(第9版)管理学习题7-13章.doc

  第七章一选择题 1·( )是正式计划而非非正式计划的特征 a．组织内部很少或没有共同目标 b．计划工作是普遍的 c．为实现目标存在具体的行动计划 d．结果2·( )属于计划工作的四个原因之一 a．计划自动地增加灵活性 b．计划减少不确定性 c．计划即使不确定也具有价值

• 罗宾斯《管理学》（第7版）笔记整理版.doc

  斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》(第7版)笔记第Ⅰ篇 绪论第1章? 管理者与组织导论第1节?? 谁是管理者(1)管理者：通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的(2)操：非管理人员他们直接从事某项工作或任务不具有监督别人工作的责任(3)团队：是由来自不同部门的人甚至包括来自组织外部的人组成(4)管理者分类：基层管理者　中层管理者　高层管理者不同层次的管理者职责不同第2

• 罗宾斯组织行为学(第十版)课后习题答案详解.doc

  第1章 什么是组织行为学1.l 复习笔记 一管理者做什么 管理者通过别人来完成工作他们做出决策分配资源指导别人的活动从而实现工作目标 1. 管理者的职能 20世纪初法国工业家亨利·法约尔(Henri Fayol)提出所有的管理者都发挥五种职能：计划组织指挥协调和控制今天这些职能简化为四种：计划组织和控制 (1)计划 计划活动就是要设定或明确组织

• 公司理财罗斯第九版课后习题答案.doc

  罗斯《理财》第9版精要版英文原书课后部分章节答案 详细?1 17 CH5 1113181920 11. To find the PV of a lump sum we use: PV = FV (1 r) t PV = 1000000 () 80 = 13. To answer this question we can use either the FV or the PV

• 7版罗宾斯管理学笔记——详细版.doc

  第一章 管理者与管理　　【名词解释】　　1 组织组织是对完成特定使命的人们的系统性安排具有三个特征：第一每一个组织都有一个明确的目的第二每一个组织都是由多个人组成的第三每一个组织都是一种系统性结构有以规范和限制成员的行为　　2 管理者管理者是指挥别人活动的人　　3 操操是直接从事某项工作或任务不具有监督其他人工作的职责的人　　4 管理管理是指同别人一起或通过别人使活动完成得更有效的过程