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1绩效管理制度的设计 2绩效管理程序的设计(程序以制度为依据执行程序是制度落实的保证) 1增强核心竞争力的五个环节目标计划监督指导评估3考评结果的反馈方式4考评使用表格的再检验考评指标相关性检验考评标准准确性检验考评表格的复杂简易程度检验5考评方法的再审核绩效面谈的分类绩
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