单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级复肥销售管理 1主要内容第一部分 复肥市场概况第二部分 复肥品牌营销第三部分 经销商管理2复肥市场概况第一部分3市场概况企业生产规模较小在国内年产30万吨以上的复混肥生产企业就可以属大型企业了 复混肥市场较为混乱质量良莠不齐 优质复合肥战线拉的过长缺乏区域优势 对农民来说通过优质品种认识和接受了复混肥对于优质品种因为购买
分级管理激活化肥销售?????????????????? 发布时间: 2010-2-3 6:33:13 ????浏览次数: 3623 分级管理激活化肥销售 ?? 随着竞争越来越激烈化肥企业营销策略的重点应该是争取有实力的客户在此基础上将客户进行分级对处于引入期成长期的产品注重于面向潜在的客户分级亦不排除现有客户对成熟期产品注重于面向现有的客户分级 根据美国营销学者赖克海德和萨瑟的理论一个公
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Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级3.15曝光事件—山东企业违规生产四轮代步车事件事件 在很多地方我们经常可以看到这样一种车它们闯红灯随
每人伙食费按10元标准计算14人每天共计120元培训时间按9天计算共计1260元外聘讲师费用预计1200元(3堂课)其余讲师费用按1000元计算受训人员的住宿由行政部安排暂不计算费用其他不可预见费用800元培训制服费用700元(迷彩服及胶鞋)
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营销是企业经营管理的关键环节也是企业发展的核心命脉销售人员的绩效考核绩效管理以及销售团队持续的能力发展业绩提升成为困扰成熟期企业营销团队的主要问题目前绝大部分中国企业大客户销售管理常常面临的困扰是:1销售动作混乱无章可循甚至变形培养没有章法新人上道太慢队伍管理不成体系不知如何下手一抓就死一放就乱 鸡肋充斥没有形成人才梯队2销售过程管理没有办法关键业务和关键客户基本由少数精英掌控不能形成规模销售力量
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级小店销售管理一小店概述二小店销售目标及策略三小店管理动作系统四小结大店销售管理一大店概述二大店重要性三BL大店销售目标和策略四大店管理动作系统一小店概述1.1小店定义 小店原指遍布各地的直接面对消费者的小型零售终端对PG 而言小店指那些主要以食品日用杂品药品等为经营品种同时PG 产品销量低于5箱的小型商店商亭及各种货
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc240257937 第一章 总 论 HYPERLINK l _Toc240257938 第一节 概 述 PAGEREF _Toc240257938 h 1 HYPERLINK l _Toc240257939 第二节 可行性研究工作的依据与范围 PAGEREF _Toc240257
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