便利店创业计划书一、便利店的潜力及趋势近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的
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便利店商业计划书金融1001班 付波 102405106 一便利店的潜力及趋势 近年来由于大型卖场的数量不断增加中小型卖场由于在商品品种以及经营项目经营理念的落后加上经营成本居高不下导致生存空间越来越小从而引发了业态的变革从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态
???便利店(生鲜)计划书目? 录一、便利店在国际市场上的发展趋势1、便利店的发展起源2、便利店在国际市场的发展二、便利店在国内市场上的发展特点三、盈利运作模式定位1、市场定位??⑴、市场开发定位? ⑵、网络布点定位? ⑶、目标消费群定位? ⑷、经营面积定位? ⑸、装修标准定位2、经营产品定位??⑴、基本商品定位①、商品占比定位②、 商品毛利率定位③、现金采购资金占比定位④、商品分类和品种数
???便利店(生鲜)计划书目? 录一、便利店在国际市场上的发展趋势1、便利店的发展起源2、便利店在国际市场的发展二、便利店在国内市场上的发展特点三、盈利运作模式定位1、市场定位??⑴、市场开发定位? ⑵、网络布点定位? ⑶、目标消费群定位? ⑷、经营面积定位? ⑸、装修标准定位2、经营产品定位??⑴、基本商品定位①、商品占比定位②、 商品毛利率定位③、现金采购资金占比定位④、商品分类和品种数
便 利 店 创 业 计 划 书一、定位描述便利店主要是为方便周围居民人群而开设的一种小型零售店,指以经营即时性商品为主,以满足便利性需求为第一宗旨,采取自选式购物方式的综合小型超市。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的零售业态,主要开设于各社区及流动人口较多的且以快速消费商品的地方,如学校客运站附近。商圈覆盖面积预测为周围500米范围内对比于一般经营理念落后的商店和大型超市,便利店的特点是:
便 利 店 创 业 计 划 书一、定位描述便利店主要是为方便周围居民人群而开设的一种小型零售店,指以经营即时性商品为主,以满足便利性需求为第一宗旨,采取自选式购物方式的综合小型超市。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的零售业态,主要开设于各社区及流动人口较多的且以快速消费商品的地方,如学校客运站附近。商圈覆盖面积预测为周围500米范围内对比于一般经营理念落后的商店和大型超市,便利店的特点是:
10 便利店商业计划书目录一、便利店在国际市场上的发展趋势1、便利店的发展起源2、便利店在国际市场的发展二、便利店在国内市场上的发展特点1、扶持,起步艰难2、发展提速,网点剧增3、发展便利,首选沪粤4、密集开店,贴身竞争5、模式创新,前景不明三、广州某某商贸发展有限简介1、前言2、企业使命3、 企业目标4、 企业信条5、 企业价值观6、 企业精神7、 企业经营理念8、 企业经营方针9、
便利店商业计划书 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快
便利店商业计划书目录一、便利店在市场上的发展趋势二、便利店在市场上的发展特点三、盈利运作模式定位1市场定位2经营产品定位3有偿增值服务产品四、门店运营管理模式定位1门店经营面积定位2门店作息时间定位3门店组织架构定位五、投资预算分析1设备投资预算分析(标准配置)2单店投资收益预算分析六、门店发展战略规划定位七、连锁发展战略规划定位八、便利店发展SWOT分析1、S(优势)分析2、W(劣势)分析
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