质量信息管理规定目的规范本质量信息的收集传递反馈等管理流程使内部外部质量信息得到及时处理适用范围适用于本产品制造和服务的相关过程和部门职责本各单位对于影响产品符合性和生产过程控制的质量信息均有收集传递和处理的义务并指定专人负责本单位质量信息的填写传递处置和归档质量部是本的质量信息管理中心负责本质量信息的收集汇总分析处置跟踪关闭情况的确认和考核技术部负责对需要判定报废返工让
五金厂质量信息管理规定制订日期 2003年08月23日修订日期 TIME yyyy年M月d日 2013年5月14日实施日期 TIME yyyy年M月d日 2013年5月14日批 准总经理审 核制 定工程部生产管理部PE部QA部开发技术部IQC检查部TQM部 管理小组五金厂质量信息管理规定更改记录发行日期版
质量信息管理制度企业中的质量管理活动实质上就是质量信息的流动企业中的人财物等资源的活动和流动都必须通过质量信息进行协调和管理质量信息源于产品质量形成的全过程反之又服务于生产经营的全过程它依附于质量管理体系而存在又独立于质量管理体系而存在企业中无质量管理体系也就无从有质量信息体系而没有质量信息体系质量管理体系也就不能正常进行管理活动因此质量信息体系是质量管理体系的神经系统是企业推行质量管理中必
质量信息管理质量信息管理是企业保证体系的重要组成部分。为了使生产过程中各种质量问题能得到及时收集、传递、分析和处理,不断提高质量管理水平。必须做到以下几点:(一)质量反馈的含义质量信息:主要分产品质量信息和工作质量信息两个方面。产品质量信息反馈是指生产的全过程中(包括开发设计一制造一售后服务)各阶段、各部门、各环节、名工序,在发现前阶段,前部门,上一环节和上道工序存在各种质量不良因素,以及用户
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山东华盛中天动力机械有限质量管理规定(试行)一总则第一条 为加强质量考核落实质量责任确保质量管理工作运行正常有效促进质量改进确保产品质量满足顾客的需求提高企业经济效益特制定本规定第二条 职责:总师办是质量管理工作的归口部门负责日常和月度质量管理工作的考核和汇总上报各部门负责其分管范围内的质量管理考核二质量管理工作责任考核第三条 自制件的质量责任考核(一)各车间对其生产的自制件质量负全责
质量管理规定本工程质量目标为:要求各分项工程质量不合格点控制在3以内一次验收成优率95(不含95)以上以总包实测实量数据为准因此分包单位必须依据此目标制定确实可行的质量保证体系和质量控制创优措施要求以表格或流程图形式将质量控制点分解到各工序工序交接控制有细部节点质量控制措施有检查记录并且报我项目确认方可执行无此措施不得进行施工分包单位必须加强员工的质量教育教育内容教育记录报总包确认牢固树立创优意识
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质量管理规定(一)质量管理日常检查规定(附表)第一条 避免人员的疏忽而导致不良的影响使全体员工重视质量管理确实为提高产品质量降低成本而努力第二条 范围(一)工作检查(二)生产操作检查(三)自主检查(四)质量保管检查(五)设备维护检查(六)厂房安全卫生检查(七)其他可能影响产品质量者第三条 检查的频率依检查范围的类别以及对产品质量影响的程度而定第四条 检查的项目依检查范围的类别而定如实施要
总则:为加强企业现代化管理水平搞好企业决策和改进基层管理工作特制订本制度二.本成立质量信息管理组由工程部生产部采购业务部等人员兼职组成三.质量信息的来源:内部信息主要搜集作业统计定额产品质量等信息外部信息主要搜集有关工艺技术产品发展形式经济产品结构等信息四.质量信息管理组的职责:1.质量信息管理组每月应召开一次例会每季应进行一次总结并应定期检查总结工作情况及时提供符合本情况的有关
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