版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 6页 /共 NUMS6页 需要最新培训视频,联系老墨号SDS1-5QQ1091959422第三节 工程项目计价一、设计概算(一)设计概算的内容设计概算可分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设工程项目总概算三级。1单位工程概算单位工程概算只包括单位工程的工程费用,由人、料、机费用,企业管理费,利润,规费和税金组成
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 6页 /共 NUMS6页 第三节 工程项目计价一、设计概算(一)设计概算的内容设计概算可分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设工程项目总概算三级。1单位工程概算单位工程概算只包括单位工程的工程费用,由人、料、机费用,企业管理费,利润,规费和税金组成。2单项工程综合概算3建设工程项目总概算(2014)【2014年真题】
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 6页 /共 NUMS6页 需要最新培训视频,联系老墨号SDS1-5QQ1091959422(二)预测重点采用挣值法进行费用、进度综合控制,还可以根据当前的进度、费用偏差情况,通过原因分析,预测项目结束时的进度、费用情况。BAC项目完工预算,指编计划时预计的项目完工费用;(项目完工时的累计计划工作预算费用)EAC预
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 需要最新视频联系老墨SDS1-5,QQ1091959422第二节 工程项目范围确认一、范围确认的含义(2012-2013-2014)范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程(12-14)。范围确认可能涉及业主、咨询方、承包人等,在进行各专项验收,如环境评价、消防安全评价等,以及工程
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 需要最新培训视频,联系老墨号SDS1-5QQ1091959422三、进度计划优化(10、11、13、14)进度计划的优化方法有:工期优化、费用优化和资源优化三种。(11)(一)工期优化重点(2014)工期优化是指压缩计算工期以满足工期要求,或在一定条件下使工期最短的过程。工期优化一般通过
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 需要最新视频与考前精准押题,联系老墨号SDS1-5第三节 承包商对项目的管理一、承包商对项目管理的目的和特点(一)承包商对工程项目管理的基本含义承包商分为两类,一类工程承包商;另一类设备承包商。(二)承包商管理的目的(1)保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求。
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 7页 /共 NUMS7页 需要最新视频联系老墨SDS1-5,QQ1091959422第九章 工程项目合同管理2011年2012年2013年2014年2016年10分14分12分12分11分第一节 概述一、工程项目合同管理的基本原则(08、10、12)重点(1)符合法律法规的原则。订立合同的主
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 7页 /共 NUMS7页 需要最新视频与考前精准押题,联系老墨号SDS1-5第三节 工程项目绩效评价一、工程项目绩效与绩效评价的概念(04、07、2012、2013)工程项目绩效即工程项目“绩”和“效”的统称,包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义(2013)。工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 需要最新培训视频,联系老墨号SDS1-5QQ1091959422【总结3】总时差的确定方法。观察法求总时差:N工作的总时差=min(计算工期-N工作所在各线路的总持续时间)=N工作最迟开始-N工作最早开始=N工作最迟结束-N工作最早结束时标网络计划中:N工作的总时差=min(N工作所在线
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 【习题】(2015年真题)建设工程采用平行承包模式时,建设单位控制工程造价难度大的原因有()。A.合同价值小,建设单位选择承包单位的范围小B.合同数量多,组织协调工作量大C.总合同价不易在短期内确定,影响造价控制的实施D.建设周期长,增加时间成本E.工程招标任务量大,需控制多项合同价格【答案】CE【
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