成本管理与控制基本概念Control:一个组织必须处于控制之中即每一个部门都必须处于适当的位置来保证实现它的战略目标Management:组织是指为达到共同的目标而一起工作的一群人管理控制就是指为确保组织按计划实施未来战略目标的过程Systems系统是执行一项活动或一系列活动时一种既定的并且通常是带有重复性的方法控制管理和系统每一个组织都必须加以控制以保证组织按其者的意愿行事每一个组织都有一个
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《成本管理与控制技术》—帮助中国企业走向成功Cost Advantage Strategy:Cost AnalysisCost Management in Business View塑造企业竞争优势一请用1个最简短的语句说出你对成本的认识二请列举 3 个你最感困惑的成本问题是什么 三你要把总体成本降低15需要做哪 5 件事
2. 财务与财务管理 财务:指企业单位中有关资产运动的业务 财务管理:对企业有关资产的活动进行计划组织指挥协调和控制的一系列活动 财务管理概述销售财务管理概述货币的时间价值货币的时间价值投资管理投资管理净收益5040投资管理成本管理成本管理成本管理
课程总体结构海南大学旅游学院 谢祥项52212023221202322120232212023 指其总额不随着经营业务量的增减而变动的成本(费用) 变动成本(费用)总额海南大学旅游学院 谢祥项(四)餐饮成本费用结构特点变动成本比例大可控制成本比例大管理特点:(1)成本泄漏点多(2)管理难度大 成本费用管理工作是一个完整体系包括: 食品成本计算252729221202333海南大学
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2010年9月16日中粮房地产项目合同管理与成本控制 主 讲:陈志强北京威宁谢工程咨询有限 董事兼总经理 香港大学建筑策划管理学硕士 香港工料测量师学会会员? 英国皇家特许测量师学会会员? 加拿大全国建筑估算师学会专业估算师? 加拿大安大略省建筑估算师学会专业估算师? 美国
项目资金管理项目财务管理概述(二)资金预算管理 项目开工前根据合同约定的付款条件工程进度等编制项目整体资金收支预算报财务部批准后实施 年度月度预算项目经理部应在项目整体资金收支预算基础上编制年度月度资金收支预算报财务部审批并在月度资金预算的基础上逐步建立周预算制度以保证项目资金的合理调配项目财务主管会计负责组织项目资金预算的编制执行和日常管理工作10项目资金管理境外项目资
班组成本管理与控制培训提纲一:班组成本概述成本的概念与分类:成本控制的必要性恒等式解析:利润=收入-成本中国企业头上的三座大山与仓储管理系统的紧密关联:仓储班组成本控制三大指导原则:现代企业仓储班组成本管理与控制的两大思想基础:案例:国内某大型企业在仓储班组成本控制方面的培训与指导方法图表展示班组成本的控制二:班组成本管理与控制内涵与方法:班组不变成本:班组可变成本:班组成本控制的5种方法:L
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