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管理咨询的概念企业经营战略——咨询内容 企业经营战略——咨询内容 对研究的支出和行业的技术新产品开发劳动生产率变化技术工艺发展水平评估优质品率企业经营战略——咨询方法 行业吸引力回收类潜在外部威胁(T)竞争劣势设备老化战略方向不明竞争地位恶化产品线范围太窄技术开 发滞后营销水平低于同行业其他企业管理不善战略实施的历史记录不佳不明原因导致的利润率下降资金拮据相对于竞争对手的高成本及其他竞
新华信全面深入研究相关行业领域所处的宏观经济环境分析产业政策相关政策和技术动向测算市场规模测评潜力细分市场描述价值链了解客户需求把握竞争环境描述渠道结构和功能从而把握市场变化和行业发展趋势协助您综合判断行业进入壁垒发展机会和潜力以及市场进入的方式和侧重我们引进竞争五力模型产业链分析模型并自主研发了行业城市经济指数模型? 市场需求预测模型等已在多个市场研究项目中应用并获得客户的高度认可我们提供的主要
主讲:李不言
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咨询服务委托合同书 甲方:__________________________ 乙方:__________________________ 甲乙双方经友好协商达成协议 一甲方委托乙方处理___________项目的___________事项 二甲方应提供相关的文件和并对其真实性负责否则由此而造成的损失由甲方承担 三甲方委托乙方的事项如下:1.__________________
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