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生产部量化考核设计方案 HYPERLINK l _Toc263349541 2.1 生产部量化考核图表制度2.1.3 生产车间量化考核管理制度设计设计思路对于生产车间的绩效考核管理本制度主要根据生产车间的工作内容进行设计包括工作任务完成生产质量GMP考核(包括现场培训等)生产安全考核和组织纪律考核共五个方面的内容解决问题1.规范车间绩效考核过程使考核过程透明化清晰化2.控制员工的无
品管部量化考核全案 HYPERLINK l _Toc263349598 5.1 品管部量化考核图表制度5.1.5 产品质量考核管理制度设计设计思路1.以加强产品质量管理落实质量责任为出发点2.本制度主要侧重于对过程质量的考核解决问题1.增强员工的质量意识2.杜绝产品质量事故3.推动企业努力改进和提高产品质量编制要求1.明确相关单位或人员的质量管理责任2.细化质量奖惩管理措施应用范围
关于《狮凤山铜矿综合安全管理量化评估考核办法》的通 知矿属各单位机关各部室:为进一步具体化的贯彻狮凤山铜矿《2008年安全环保工作意见》不断适应安全管理工作发展的需要现将《狮凤山铜矿综合安全管理量化评估考核办法》下发给你们请认真组织学习贯彻并结合实际按《办法》严格实施每月的综合安全管理量化评估考核工作附件:综合安全管理量化评估考核表
绩效考核量化管理全案目 录 HYPERLINK l _Toc263349540 第2章 生产部量化考核全案 HYPERLINK l _Toc263349541 2.1 生产部量化考核图表制度 HYPERLINK l _Toc263349544 2.1.3 生产车间量化考
乐卫字〔2011〕86号乐东黎族自治县卫生局关于印发乐东黎族自治县2011年医院综合管理量化考核活动方案的通知各卫生院县直医疗卫生单位省驻县企业医疗单位:《乐东黎族自治县2011年医院综合管理量化考核活动方案》已经局务会议同意现印发给你们请各单位认真贯彻执行二〇一一年十月二十四日乐东黎族自治县2011年医院综合管理量化考核活动方案为贯彻落实《全国医疗卫生系统三好一满意活动2011年工作方案》
弗布克人力资源管理操作实务系列绩效考核量化管理全案孙宗虎 罗 辉 编著目 录第1章 绩效指标设计与绩效考核第2章 高层管理人员绩效考核2.1 董事会关键绩效考核指标2.2 监事会关键绩效考核指标2.3 总经办关键绩效考核指标2.4 总经理绩效考核指标量表2.5 生产总监绩效考核指标量表2.6 营销总监绩效考核指标量表 2.7 客服总监绩效考核指标量表2.8
综合管理部全员绩效考核暂行办法为了激发全体员工的工作积极性全面推进规范化精细化标准化管理进程促进各项安全生产经营指标的顺利完成经总经理办公会议研究决定:从九月份起继续深化全员绩效考核办法对综合管理部全体工作人员的工作业绩进行严格考核并将企业效益与员工收入直接挂钩做到奖罚分明根据综合管理部各部门工作性质和实际情况本着突出重点稳步推进奖勤罚懒提高效率的原则特制定本办法一考核指标考核指标采用
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第19章人力资源部量化考核全案19.2 人力资源部绩效考核量表模板被考核人: 考核人:19.2.1 人力资源部经理绩效考核量表模板指标维度量化指标权重绩效目标值考核频率数据来源考核得分财务人力资源成本控制率15100年度财务部部门费用控制率10100月度年度人力资源部内部运营绩效考核计划完成率15100月度季度年度人力资源部招聘计划完成率10100年度用人部门
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