大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .docx

    自信是什么——自信就是发自内心的自我肯定和相信是一种积极的心态是获取销售成功的最重要的精神力量  自信的误区——自信也需要把握一个度过于自信就是自以为是缺乏自信则是自卑所以自信必须要以实事求是为前提  自信的天敌——自信最大的敌人是恐惧自卑自以为是  而恐惧来自于无知自卑是源自拿自己的缺点和别人优点对比的结果而自己为是则是只看到自己的优点和别人的缺点从而盲目的自信或者就是初生小牛不怕虎  很多刚进

  • 我鉴.doc

    #

  • 13-经验的己的.doc

    #

  • 事第).docx

    要事第一销售员工作我想雇用具有以下条件的人:他对工作有充分的考虑依照其重要性的顺序精神抖擞地付诸行动但是这样的人真是可遇不可求我可以安排别人的任何事却不能让他们去思考或替他们安排做事的先后顺序——著名的企业家亨利?杜哈帝分出工作的优先顺序如果我们将销售员每天面对的事情按照时间的紧急程度与事情的重要性程度两个维度来进行分类大致可以分成如下四类图1-4 销售员每天面对的事情注: ● 重要性=影

  • 合格求.docx

     =SE4B89AE58AA1E59198ch= t _blank 务员首要任务是销售如果没有销售产品就没有希望企业也没有希望同时业务员的工作还有开 =SE58F91E5B882ch= t _blank 发市场的能力只有销售也是没有希望的因为你销售出去的是产品或服务而只有不断开发市场才能够建立起长期的 =SE5B882E59CBAE59CB0E4BD8Dch= t _blank 市

  • 三慢10.doc

    销售人员要三慢销售人员要三慢:1、说明要慢(在说明时一定要耐着性子慢慢与顾客沟通你的观念。顾客之所以拒绝,关键是他的认知有问题,要不厌其烦的跟他谈,当他接受了有认识的时候,拒绝就会在商谈中被排除,下一步才有机会跟他谈价格问题。从拒绝谈的原因在于顾客拒绝了“你根本就没有杀价的可能性”,所以先外理好拒绝接着才可能谈价格,只有当顾客有兴趣之后才能开始杀价处理。) 2、失望要慢 3、降价要慢 如何来处

  • 薪资标准.doc

    销售部销售人员制定薪资标准方案:一提成范围协议客户住宿团队洗浴 二底薪经理:2000元三要求1营销人员必须在酒店内外开发新的客户其业绩计入个人业绩提成单独计提2凡是已经合作过的洗浴客房团队的客户介绍主动上门先前签定协议的客户及再次合作的客户均为营销部整体业绩与营销人员个人无关3凡营销人员亲自开发的客户再次与酒店合作六个月以内算个人业绩六个月以上算营销部整体业绩 4所有销售额度的确认以总服务台单

  • 就是.ppt

    Textmasterformate durch Klicken bearbeitenZweite EbeneDritte EbeneVierte EbeneFünfte EbeneKlicken Sie um das Titelformat zu bearbeitenPage ? Textmasterformate durch Klicken bearbeitenZweite EbeneDritt

  • 管理规.doc

    销售人员管理规定第一章一般规定:第一条对本销售人员的管理除按照人事管理规程办理外悉依本规定条款进行管理第二条原则上销售人员每日按时上班后由出发从事销售工作公事结束后返回处理当日业务但长期出差或深夜返回者除外第三条销售人员凡因工作关系误餐时依照有关规定发给误餐费×元第四条部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用其金额不得超出下列界限:经理××元副经理××元一般人员××元第

  • 素质求.ppt

    销售人员必备的25个品质(3)销售人员必备的25个品质(8)销售人员必备的25个品质(13)销售人员必备的25个品质(18)销售人员必备的25个品质(23)

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部