安全科对各车间安全绩效目标考核表考核对象:各车间项目总目标分目标考核标准考核办法业绩目标1不出现安全事故及人员伤亡事故①不出现重大安全事故严格控制作业过程的操作及票证执行工作处理好现场使用合格工具控制安全工艺指标确保生产零事故一次否决并交根据制度从重处理以致交公安部门处理②不出现工伤事故出现一次工伤事故根据事故情况罚款200—500元③不出现中毒事故杜绝有毒气体的泄露进入容器或进入受限空
安全科绩效考核一劳动纪律方面:无故不参加月度例会及矿组织的各项活动者班前会迟到者不按时下井及早升井者不现场按规定交接班者玩忽职守井下睡岗被矿管理人员发现者未经科里批准随便休班空岗者开会迟到无记录或记录不认真者未及时参加矿及安全科组织的各类会议者每次扣1分严格考勤凡作弊者出勤无效并扣罚1分不服从管理者每次扣5分凡打架斗殴赌博者除保卫科处罚外另加扣5分二现场管理:填写信息不认真一次扣0.5分采面
崔庙煤矿安全管理考核评分办法 时间: 年 月 日 序号考核项目总分数考核内容考核标准得 分扣分原因1安全管理101瓦斯管理情况2井下三违管理情况3重大安全隐患管理情况全矿发生一起瓦斯超限扣2分发现一起三违事件扣1分3存在重大安全隐患扣2分重大安全隐患处理不积极的扣5分2闭环管理101上级检查问题落实情况2周
安全绩效考核制度为全面落实吕梁山煤电安全工作会议精神强化安全管理认真履行安全岗位责任制实现运销分全过程安全运作特制定安全风险绩效抵押考核制度:㈠考核原则:1权责对等按岗抵押的原则2从严从细量化考核的原则3公平公开及时兑现的原则㈡安全职责范围:1班子安全职责:⑴经理:对运销分安全工作负责是安全生产的第一责任者对主管业务部门的安全负管理责任⑵副经理:对分管业务部门的安
安全生产目标及各部门指标考核办法序号部门安全目标(指标)考核部门周期考核办法计算办法传递部门及时间???????1???????1. 杜绝火灾爆炸泄漏等重大事故的发生重大危险源控制率100管理者代表季度根据《重大危险源管理方案》检查其实施控制的情况已实施控制的《重大危险源管理方案》与应实施控制的《重大危险源管理方案》之比管理者代表次季度10日前2. 重大环境因素控制率100管理者代表季度根
矿安全生产绩效考核检查表序号考核要素考 核 要 求考 核 方 式评 分 标 准标准分数考核部门人 员1基本要求1.建立健全区队及各岗位人员安全生产责任制并汇编成册查区队安全生产责任制汇编安全生产责任制少1项扣1分1项不完善扣0.5分没有汇编成册扣0.5分5安质科2.各项安全生产管理制度齐全查区队安全生产管理制度安全目标管理制度安全生产绩效考核管理办法(实施方案)安全质量标准化管理制度工程
安全绩效考核要素表序号主要素子要素及扣分标准扣分值及原因得分一安全目标要素(40分扣完为止)1发生较大以上事故(含相关方)扣40分一票否决2发生一般事故(含相关方包括中毒窒息)每起扣10分3发生火灾危化品特种设备交通事故环境污染事故等每起扣10分4隐患自检率及整改合格率超下达的考核指标扣10分二安全基础管理(25分扣完为止)1各级层层签订职业健康安全目标责任书和安全承诺4分1项不符扣1分2安全
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安全目标管理与绩效考核制度 为贯彻落实安全第一预防为主综合治理的方针牢固树立人的生命高于一切的观念实现零违章零隐患零伤害提高员工安全素质构建科学高效持续改进的安全管理环境制定安全目标管理与绩效考核制度:安全目标:无重伤无死亡事故无轻伤事故岗位粉尘合格率≥90岗位噪音合格率≥85废水废气达标排放绩效考核制度:一个体劳动防护工作服劳保鞋穿戴不齐全或未执行三紧要求(扣4分)安全帽佩戴不合规定(破
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