目录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc12859 一 乳品简介 PAGEREF _Toc12859 2 HYPERLINK l _Toc23653 二 乳品的分销渠道基本结构 PAGEREF _Toc23653 3 HYPERLINK l _Toc1431 1.分销商种类 PAGEREF _Toc1431 4 HY
可口可乐产品分销渠道设计方案班级08市场营销小组成员:张益刘湾湾杨浪陈梅陈寿云一可口可乐在中国的现状 可口可乐已经连续成为中国最著名商标之一根据1999年在中国进行的盖洛普调查显示81中国消费者认识可口可乐牌号并且连续9年被权威机构评选为最受欢迎饮料可口可乐目前是中国市场最畅销的饮料拥有中国饮料市场9市场占有率以及中国碳酸饮料市场33的占有率可口可乐长期拥有中国碳酸饮料最知名四大品牌中
[推荐]市场营销之渠道管理:分销渠道2三分销渠道系统的发展 80年代以来分销渠道系统突破了由生产者批发商零售商和消费者组成的传统模式和类型有了新的发展如垂直渠道系统水平渠道系统多渠道营销系统等? ?(一).垂直渠道系统? 由生产企业批发商和零售商组成的统一系统垂直分销渠道的特点是专业化管理集中计划销售系统中的各成员为共同的利益目标都采用不同程度的一体化经营或联合经营?它主要有三种形式:? 1
吉祥乳品产品与渠道营销策略3吉样乳品羊奶产品营销内部与外部环境分析 31吉样乳品现状与内部资源分析 吉祥乳品是在“三聚氰胺”事件发生后,以陕西关中奶山羊专业合作社作为主 要发起人,并吸纳社会股东共同成立的专业生产羊奶制品的乳品。该以租赁方式, 获得富平县当地国有乳品企业陕西FH乳业有限(以下简称“FH”)的厂 房和建于2001年的羊乳生产线10年的使用权,计划投
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激爽产品中国行:(2002——2005年)激爽自2002年6月上市以来曾被宝洁寄予厚望大把大把的广告投入使其当年就闯入了全国沐浴品牌前十名并拿下了接近2的市场份额然而由于清爽加振奋的激爽产品定位消费者不认同相比3年10亿元的广告投入而言激爽始终在3偏下徘徊的市场份额并没有让宝洁人激爽相反还平添了几分忧虑最后不得不黯然退市激爽退市留给企业的教训是深刻的它宣告了单靠广告驱动市场策略的失灵这样的
GSA社会渠道酬金制度及销售流程建议流程名称改为经销商提货以及返利方案一目的为了规范社会渠道销售管理维护社会渠道正常运作现针对现有社会渠道流程制定相应的流程规范二所适用对象代理渠道经销商建议限制经销商提货改为签约代理商提货保障代理商利益三渠道商代理渠道酬金制度1充值卡酬金制度:(1)一次性采购在50万FC以上1000万FC的经销商享受6的折扣优惠(2)一次性采购在1000万FC以
中央广播电视大学人才培养模式改革与开放教育试点 工商管理 专业本科毕业论文题 目: F湖南市场营销渠道研究及策略学 号: 姓 名: 学 校: 指导老师: 答辩日期:
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