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: 员工绩效考核制度为贯彻执行威奥特信通科技有限的各项管理规章制度加强管理增强以客户为中心全员的市场意识培育绩效导向的企业文化体现厚德学习速度效率的新经济之时代特征建立和完善团队精神建立和完善激励和约束并存形成利益共同体的运行机制体现以人为本发现任用留住关键人才的人力资源战略进一步提高全员素质服务质量和工作效率真正做到奖勤罚懒奖优罚劣提高全员的工作积极性和主动性人力资源部结合实际情况特制定
绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1考察员工的工作绩效2作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据3了解评估员工工作态度与能力4作为员工培训与发展的参考5有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条:绩效考核是指上级
绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:考察员工的工作绩效作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据了解评估员工工作态度与能力作为员工培训与发展的参考有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条:绩效考核是指上级对直接下级
绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:考察员工的工作绩效作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据了解评估员工工作态度与能力作为员工培训与发展的参考有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条:绩效考核是指上级对直接下级的工作
一 绩效考核的目的:?绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析做出正确的评价进而做到人尽其才客观合理地安置组织成员调动员工工作积极性提高工作绩效亦是对员工职务的调整 薪酬福利培训及奖金核定的重要依据明确员工的导向保障组织有效运行给予员工与其贡献相应的激励? 二 考核范围:实业有限全体员工(进入不满3个月者或者未转正者不参加季度年终考核)?三 考
绩效考核管理制度制度名称绩效考核管理制度编 号第1章 总则第1条 目的为了适应市场竞争的需要进一步提高管理水平和服务水平使餐饮管理和餐饮服务保持规范性确保向客人提供高效礼貌热情周到和规范化的优质服务以不断提高酒店经济效益和社会效益特制定本制度第2条 范围本考核制度适用于南京九五喜膳园餐饮管理有限(以下简称)所有员工通过客观评价员工的工作绩效帮助员工提高自身工作水平从而有效提升
制度编号:WAS.GMO-SYS08008文件级别:普通标题:绩效考核管理制度页数:共 8页拟稿: 颁布日期: 复审: 适用部门: 各部门批准: 致: 四川沃尔森装饰系统工程有限绩效考核管理制度第一章? 总则 第一条? 目的 为了建立和完善的员工绩效管理系统使员工的贡献得到认可并提高员工的绩效使得到可持续性发展特别定本规程第二条:理念1以岗位职责为根本目标计划为基础依据关键业绩
绩效考核管理制度第一章 总则第一条 为进一步规范绩效考核工作明确考核内容与程序特制订板制度第二条 绩效考核的基本原则为:公平公正公开第三条 本制度适用于各部门第四条 综合管理部位绩效考核的归口管理部门第二章 考核形式与权限第五条 绩效考核采用由上至下的层级考核制并分为季度绩效考核和年度绩效考核季度绩效考核成绩为季度绩效工资分配的主要依据年度绩效考核为年度绩效工资分配
深圳市信濠精密组件有限绩效考核管理制度批准: 日期: 拟定: 日期: 修改记录表改前版本修改章节修改内容简要修改人修改日期改后版本无第一次成文XXXA0A0 目 录 目的 …………………….……..………
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