生产管理部部门说明书定位 根据有关规定完成打板样衣制作生产技术制作面辅料质量检验物料准备和发放生产下单工厂成品生产检验工作保质保量按期交货职位设置及编制
3位说明书岗位名称:生产调度部部长所属部门:生产调度部薪酬标准: MACROBUTTON NoMacro [输入] 审 核 人: MACROBUTTON NoMacro [输入] ● 岗位标识岗位编码:0010-04直接上级:厂分管编 制 人:编制日期:2009年10月30日附件1● 岗位职责与工作标准岗位职责工作标准负责贯彻执行国家相关安全生产法律法规政策以及本厂有关生产管理规章制度
部门职能 MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 生产总监部门名称: MACROBUTTON EMPTYMACOR[在此键入岗位名称] 生产总监上级部门:总经理下属部门:生产部部门本职: 组织生产及生产过程管理主要职能:制订并组织实施生产系统的工作目标和工作计划。组织制订并实施生产规章制度和实施细则、生产设备管理制度。制定并下达年度、月度生产计划。按产品质量标准和工艺
生产管理部经理岗位说明书岗位名称生产管理部经理岗位编号所在部门生产管理部岗位定员直接上级生产副总职系直接下级各科室经理工资等级所辖人员11岗位分析日期本职: 全面主持生产管理部各项管理工作完成生产任务职责与工作任务:职责一职责表述:负责年度季度月度各项计划的审核或制定并确保计划贯彻执行工作时间百分比:10 工作任务根据的经营计划和本部门的生产能力组织相关人员审核生产计划用工计划采购计
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生产部主管职务说明书职务名称生产部主管所属部门生产部直接上级生产副总计资方式计时工资等级提升方向项目内容该职务设立目的岗位职责组织实施生产计划调度下达的生产计划保质保量地完成生产任务加强对车间原原材料使用的控制确保在提高产量保证质量的前提下不断降低生产成本根据生产计划核算人员需求确保计划顺利执行根据对车间发展的规划拟定人员编制报批准按照制度和车间管理制度对车间员工进行奖励惩罚执行安
文件名称部门职位职责说明书文件编码密级版次批 准 人实施日期2011年06月28日页 码第 页 共 5 页部门名称运营管理部上级部门总运营管理人力资源部党办监察部下级部门无岗位数4个部门人数4人部门价值: 为总经理和各部门的运营发展人力资源日常行政管理提供服务支持保障持续有序规范发展部门职责: 1.负责接收传送总的工作信息和管理要求起草上报工作情况和工作报告
部门职能说明书部门名称企业管理部组织级别二级部门编号JD-XX-XXX直属上级总经理下属部门工业工程工厂管理信息管理(暂无)人员编制13人(暂)平行部门内各部级一部门使命以高阶决定为目标通过科学的理念方式致力于企业生产(产能质量成本)不断改善以基础长期的思维纽带联系沟通协调各部门及组织推动精益生产让处于最佳运行状态而获得最高之整体效益二部门职能序号职能内容描述1生产规划管理工厂内生产作业区
生产经理岗位说 明 书 No: 岗位名称生产部经理岗位编号所在部门生产部薪酬类型绩效制岗位定员1人分析日期2011-10-27直接上级总经理直接下级生产副经理车间主任直辖班组生产统计岗位动态可晋升的岗位可平调的岗位可晋升至此的岗位管理范围下属直接人员数: 人 下属间接人员数:
生产部经理岗位说明书职位名称生产部经理职位编号所属部门职位等级岗位定员管辖人数工资等级薪酬类型岗位性质负责全面主持本部的管理工作。岗位职责1在总经理下,负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。2负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。3负责组织编制年、季、月度生产作业计划,定期召
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