内部注意保密文件类别流程类密级文件名称项目安全策划流程文件编号AQ-LC-001版本号01管理部门安全管理部生效日期2009-12-05关联文件 作成: 审核: 关联承认:
房地产全案策划流程解码备注:市场调查应贯穿整个房地产策划的始终,市场的走势是制定一切销售策略的根据,只有时刻与市场保持密切联系的方案才具有可信力;该表格是将房地产开发流程中的每个环节简要罗列,并非放之四海而皆准的全案,具体在制定方案时,应根据方案重点,适当调整。市场调查区域市场环境区域经济走势(人均GDP、总体走势);城市总体规划;房价收入比水平;行业发展轨迹;区域内行业构成;特殊居住习惯。知
项目全程策划流程一市场调研:1 前言-----本次市调的背景动机运用手段目的等2 市场分析:(1) 当前市场分析(开发总量竣工总量积压总量)(2) 区域市场分析(销售价格成交情况)3 近期房地产的有关政策法规金融形势4 竞争个案项目调查与分析5 消费者分析:(1) 购买者地域分布(2) 购买者动机(3) 功能偏好(外观面积地点格局建材公共设施价格付款方式)(4) 购买时机季节性(5) 购买反
地产项目全程策划流程一市场调研:1前言:本次市调的背景动机运用手段目的等2市场分析:(1)当前市场分析(开发总量竣工总量积压总量)(2)区域市场分析(销售价格成交情况)3近期房地产的有关政策法规金融形势4竞争个案项目调查与分析5消费者分析:(1)购买者地域分布(2)购买者动机(3)功能偏好(外观面积地点格局建材公共设施价格付款方式)(4)购买时机季节性(5)购买反应(价格规划地点等)(6)购买频度
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施工策划第二节 施工策划方案十四项目安全生产策划(《安全生产管理工作计划》见施工策划附表十二)内容:基础管理风险控制要求:把项目施工生产要求转化成目标明确系统清晰且具有操作措施的活动针对施工工程项目根据现实情况与信息分析施工过程中可能存在的风险对所采取的方法途径程序进行系统构思设计提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制活动第三节 施工策划附表附表十二安全生产管理工作计划(施工过程中
项目安全生产策划 编制单位: 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 编制日期:
深圳万科----地产项目全程策划流程一市场调研: 1 前言-----本次市调的背景动机运用手段目的等 2 市场分析------ (1) 当前市场分析(开发总量竣工总量积压总量) (2) 区域市场分析(销售价格成交情况) 3 近期房地产的有关政策法规金融形势 4 竞争个案项目调查与分析 5 消费者分析: (1) 购买者地域分布 (2) 购买者动机 (3) 功能偏好(外观面积地点格局建材公共设施价格付
顺驰房地产项目开发流程 是表格的这里看不清你到这里下载: HYPERLINK t _blank 节点 主要阶段 主要工作内容 工作部门 是否需要组织专题会议以及会议参加部门 主办部门工作内容 分项 主办部门 主办岗位 协办部门 土地获取阶段 土地信息收集 现状图 落实地块具体位置及周边情况 拓展部 规划设计条件 落实规划条件了解限制性条件 拓展部 现场踏勘 对地块现状地质条件是否有
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