13企業生存共識合作利益調和不同僱用階段的主要勞工法規 3312023工會會員的觀點可以替他們爭取工資福利 工作有保障 滿足結社需求 訓練與發展的機會 社會與政治影響力 管理階的觀點 減少談判次數 為歧見建立明確的遊戲規則 提升溝通效率 產業工會分 部我國工會結構 ?Doeringer將工會區分為抗爭型交易型立法型工會等三種類型(林忠正民78) 1. 抗爭型工會 屬於傳統的勞資關係型
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按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層18-人力資源管理的演進早期的人事管理就其職能而言似僅偏重人員的募集薪資及勞工關係 「工業關係」階段結合了人事管理勞工關係社區(和)關係以及公共關係七十年代初期工業關係在融合系統化策略規劃人力資源規劃(Human Resource Planning)訓練與發展(Training Development) 人力資源管理的體系四大主
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層CC企业人力资源管理体系员工教育训练与发展教育训练发展的意义教育训练的功用教育训练体系图教育训练体系的运作理念教育训练的类别 掌握教育训练需求的法则教育训练需求的分析内涵教育训练的规划流程【P→D→C→A】教育训练效果的评估教育训练计划的拟定与实施年度教育训练计划表教育训练单位各单位主管员工本人的职责本章内容大纲2教育的意义教育具有广
人力资源管理之员工招聘引言 员工招聘与录用工作是一个复杂完整而又连续的程序化操作过程完善的招聘与录用工作程序是企业人力资源管理的经验总结也是企业做好招聘与录用工作的保证职场氛围1职场角色 人力资源部招聘专员2工作任务 为实现企业的未来发展目标需要增加新鲜血液要求人力资源部门制定新员工招聘方案从而为持续发展提供有力的人员保障3接受任务后你们的团队将如何开展工作
人力资源管理之员工培训职场氛围1职场角色 人力资源部培训专员2工作任务 经理意识到的培训工作远远不能满足发展的需要经常是流行什么培训什么所以往往培训了没有收到预期效果因此要求人力资源部门制定适合员工实际情况的培训方案为持续发展提供有力的人员保障3接受任务后你们的团队将如何开展工作 讨论······工作的基本步骤和内容搞明白企业员工培
21世纪高等继续教育精品教材 人力资
人力资源管理劳动关系管理劳动关系相关概念劳动关系的双方当事人劳动者和用人单位在劳动过程中产生的社会关系1995年1月1日起实施的《劳动法》提供法律基础劳动关系相关概念劳动关系的内容用工、工作时间、休假、劳动报酬、劳保、裁员、培训等工会与管理层之间议价过程(西方)解决分歧达成共识劳动关系的主体企业有权决定机构设置及其人员编制有权确定工资形式和奖金分配方法有权录用、辞退员工劳动者工会劳动关系的主体工会
人力资源管理师(二级)理论知识1515能力要求1015理论知识15100掌握劳动关系的二重含义掌握法律关系的特征掌握劳动关系的调整方式(一)劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系(二)特征劳动法律关系的内容是权利和义务劳动法律关系是双务关系劳动法律关系具有国家强制性3.劳动法律关系具有国家强制性
主讲人: 黄彩娇 小组成员:陈书娴 王海艳 邓定兰 李金会 夏 蓉劳动合同是劳动者与用人单位之间确立变更和终止劳动权利和义务的协议劳动合同与一般的民事合同不同它具有以下四个比较突出的特点: 国家下的当事人的意思自治 合同双方当事人强弱对比悬殊 劳动合同具有人身性 劳动合同同时具有平等性和隶属性●有固定期限的合同●无固定期限的合同●完成工作任务
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