沈飞——全面预算管理培训以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手主要内容全面预算管理全面预算管理功能解读全面预算管理系统构建全面预算管理标准化程序全面预算管理运行环境全面预算管理信息化建设预算释义及全面预算管理概念企业对预算管理的需求企业实施全面预算管理的情况企业实施全面预算管理的必要性企业实施管理费用从不同方面获得了成效全面预算管理的功能作用预算管理体系与其他
2004-6-16九略管理顾问 N I N E S A G E 单击此处编辑母版标题样式2004-6-161 20224151沈飞战略梳理报告2004-6-162 20224152沈飞战略梳理报告2004-6-163 声 明感谢沈飞各位及沈飞项目组在诊断阶段对九略项目组的信任与支持本报告的所有结论建议均基于对现有信息的分析与理解具有一定的方向性和指导性不代表九略项目组最终结论和建议最终结
2004-7-25九略管理顾问 N I N E S A G E of 60单击此处编辑母版标题样式沈飞组织梳理报告汇报顾磊 九略管理咨询 NINESAGE MANAGEMENT CONSULTING GROUP2004-5-31 of 10汇报的目的与形式汇报的目的用一个半小时的时间分析沈飞组织的现状找出存在的问题阐述解决问题的基本思路并勾勒沈飞组织未来的发
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工程预算培训主讲:莫峰工程预算预算是算钱的财务也是算钱的但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差预算可以有非常大的差一般认为35以内就算准确同一图纸同一个做三次预算总造价一定是不同的什么叫工程预算 工程预算又称工程概预算是对工程项目所需全部建设费用成果的统称在不同阶段其名称内容各有不同总体设计时叫估算初步设计时叫
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 初识鲁班钢筋预算2009培训目录讲师介绍介绍软件工作建模原理介绍软件计算项目介绍时间安排点线面学习法介绍用户工程介绍基本命令讲解一讲师介绍二介绍汇聚全球领先技术使命:为现代鲁班创造现代化的工作方式目标:每个工程管理人员都在使用鲁班软件 鲁班钢筋(预算版) 鲁班钢构(预算版) 鲁班钢筋(施工版)
预算凡事预则立,不立则废,孔子曰。可以减少的信息不对称,让整体都知道该挪哪个步,远大的张跃说。让对运行情况的测评有个最基本的参照物,白马广告彭总说。人家都说生活节奏尽在掌握,其实企业也一样,有了预算,少了很多有惊无险或有惊有险的事情。别开玩笑了,不是有战略计划预算需要在战略计划下进行操作。战略计划就象宪法,不可操作,而预算更象基本法,我们必须逐条遵循。确定预算制度需要知道?机会导向原则
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level全面管理预算管理运营管理中心2010年12月 目录全面预算管理概述.预算编制.预算执行.预算检查.预算调整.预算评价. 预算是货币化的经营计划是具体化的战略计划它以数字的形式反映(以下简称)未来1年内
【苏州市捷梯培训学校简介】 苏州园林预算项目背景
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