大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    一体化管理模式下的电网企业标准化执行体系随着中国南方电网(以下称总部)一体化管理模式的逐步深入推进基层供电局的定位发生变化运营和管理模式发生了较大的改变执行成为基层供电局在一体化模式下的关键词在一体化管理模式下对于基层供电局而言企业的标准化执行体系是贯彻一体化管理思路的重要保证也是提高企业管理水平和整体更有的有效保障电网企业一体化管理的特点 一体化管理的定义从广义上讲一体化是将两个或两个

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级マスタ タイトルの書式設定マスタ テキストの書式設定第 2 レベル第 3 レベル第 4 レベル第 5 レベル企业标准化体系系列标准—— GBT 15496-2003《企业标准体系 要求

  • 良好03--.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 企业标准体系 ?第一节 企业标准体系概论第二节 标准体系的编制原理和要求 第三节 企业标准体系表的编制 第四节 企业标准体系运行过程和模式 ??? ?第一节 企业标准体系概论一 企业标准体系总论(一)???? 概述1.? 企业标准化系统的含义:?建立企业标准体系?贯彻标准的能力?企业标准化管理?2.? 企业

  • 基础知.ppt

    --最低的风险OHSAS18000ISO9000基本术语 自从1987年ISO9000系列标准问世以来为了加强品质管理适应品质竞争的需要企业纷纷采用ISO9000系列标准在企业内部建立品质管理体系申请品质体系认证很快形成了一个世界性的潮流ISO9000与企业内部管理过程管理模式ISO14000的特点 ISO14000环境管理系列标准是国际标准化组织(ISO)从1993年开始制定的一系

  • 如何建立安全.doc

    企业安全标准化工作的策划(工作方案)1 准备阶段1.1 决策统一思想企业最高管理者(或任命副职总工程师为安全标准化管理者代表以下简称管代)按AQT 9006—2010《企业安全生产标准化基本规范》(以下简称《基本规范》)开展安全标准化工作(见《基本规范》4.1原则)【4.1 原则企业开展安全生产标准化工作遵循安全第一预防为主综合治理的方针以隐患排查治理为基础提高安全生产水平减少事故发生保

  • 会与建议.ppt

    一.牛血清的重要意义二.四季青牌新生牛血清的发展过 程三.目前新生牛血清质量与国外同类产品的比较四体会五建议4增加牛血清相关病毒的检测我们从2006年开始增加了蓝舌病毒牛腺病毒牛细小病毒呼吸道合孢病毒牛腹泻病毒狂犬病毒呼肠弧病毒等的检测从此使四季青牌牛血清的质量更加安全主要指标 ≤ ≤10-15EUml 细胞生长曲线测定 四季青牌胎牛血清 无溶血无异物 ≤5EUml 阴性 15×105ml 85

  • GB_T_15498-2003_和工作.doc

    GB/T 15498-2003(2003-09-15发布,2003-10-01实施) 代替 GB/T 15498-1995 ?前   言  GB/T 15498-2003《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》是企业标准体系系列标准之一,本系列标准结构如下:   GB/T 15496-2003《企业标准体系 要求》;   GB/T 15497-2003《企业标准体系 技术标准体系》;   GB

  • 中小财务.doc

    中小企业业务标准财务一体化管理应用背景???? 长期以来由于业务和财务信息系统开发的先后顺序观念认同部门建制软件开放等原因业务财务一体化建设进展缓慢很多企业的做法是财务系统与业务系统分离财务把从业务和仓库系统获得的数据进行审核汇总后录入到财务系统或者是定时将业务系统数据按照约定的接口标准传递到中间表财务存货核算系统从中间表中提取数据后进行单据审核核算产生记账凭证由财务核算系统计算成本和经营成果 ?

  • .ppt

    四标一体化管理体系 的建立与实施(XXX国际工程培训用教材)XXX 值得思考的几个问题1、为什么要建立一体化的管理体系?建立实施的作用是什么?2、国际工程QOHSE体系如何策划?基本框架及结构?3、本行业产品、服务特征是什么?服务过程的控制?4、一体化管理体系的如何运行?你应做那些工作?建立一体化管理体系的意义和作用 第一章一、体系的作用和特征通过体系认识世界、通过体系 管理企业体系的特征

  • 版.doc

    Q FORMTEXT LZYCXX市烟草专卖局()企业标准(XX)XXX—2014XXX办法规范2014 -  FORMTEXT XX -  FORMTEXT XX发布2015 -  FORMTEXT XX -  FORMTEXT XX实施XX市烟草专卖局()???发布 : 目??次 TOC h z t前言引言标题1参考文献索引标题1章标题1参考文献1附录标识1一

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部