施工生产计划和统计管理制度QEOJSZ-R·A(02)-141目的为加强生产计划和统计工作的规范化制度化统一化发挥计划统计工作的指导协调平衡作用根据工程项目管理的要求特制订本制度2范围本制度适用于承揽的各项工程中所有编制的生产计划和施工统计的管理3职责工程计划部是施工生产计划和统计工作的主管部门4制度内容施工生产计划编制的依据.1企业与上级签订的承包合同上级下达的计划考核指标与要求及年度
施工产值统计和施工计划的统计报表制度为全面掌握企业施工生产的具体情况加强工程建设计划统计管理统一计划统计报表口径为层制定政策和计划进行经济管理与调控提供依据特制定本统计报表制度 一实施施工产值统计后统计工作的组织方式: 1组织渠道:本统计业务工作由项目管理部负责管理 2工作职责:各分: 负责对分辖区内各在建工程统计报表 负责对分辖区内的在建工程统计业务工作进行核算对
生产计划管理制度一目的提高生产效率实现准时化生产确保市场需要得到有效的确认销售订单得到有效的执行生产过程得到有效的控制用户需求得到有效的满足二适用范围本制度适用于所有产品配件工装及所有零部件的生产管理三职责1销售科负责产成品备配件市场需求计划的提报负责当月产成品计划及备配件计划的调整2生产科负责生产资源的综合平衡利用负责生产计划的编制报批和下达并负责生产计划的组织实施总经理负责月
生 产 计 划 管 理 制 度为了使企业能够按照市场需求提高效益均衡生产的原则合理组织企业生产活动特制定本制度1.主题内容与适用范围 本制度规定了生产计划的编制与实施管理 本制度适用于企业生产计划的编制与实施管理2.管理职能2.1 本厂生产计划和管理工作在主管生产副总的下负责制定本企业生产任务各车间班组应相应有人负责生产计划落实工作3.管理内容与要求3.1.1 编制企业
生产计划管理制度核 准审 核制 订总则………………………………………………3生产计划编制……………………………………3生产计划下达……………………………………3物料的请购………………………………………3生产进度控制……………………………………3生产计划的调整…………………………………4计划的评估与考核………………………………4计划体系的完善…………………………………4附则…………………………
大同市庞大地块道路工程项目计划管理制度中交一公局第三工程有限大同市庞大地块道路工程项目经理部2009年11月项目计划管理制度第一章 总则第一条 施工计划是生产活动的纲领施工生产计划是围绕施工生产的具体目标而制定的它是实现施工生产管理目标的重要保证施工生产计划管理就是通过计划的编制执行检查处理来控制企业全部施工生产活动的一项周期性综合管理工作第二条 施工企业通过施工计划管理把企业的整体目标和企业
生产计划管理制度目的范围保证各项生产计划正常有序的进行适用于与生产计划实施的生产车间及技术采购等相关各部门2.职责质量技术部负责生产计划的编制与跟进生产车间 负责生产计划的审核和监督技术部负责产品的技术工艺文件的编制和发放 各车间主任负责生产计划的具体执行 3.总则 生产计划管理的基本任务是:组织均衡生产保证合同兑现以尽可能短的生产周期尽可能小的投入按
格尔木庆华矿业有限责任肯德可克铁矿井巷工程资金结算管理办法1 目的为深入贯彻落实项目管理工作明确各单位各科室的工作职责理顺工作流程进一步规范井巷工程项目从设计施工单价申报和批复以及工程项目的验收和结算等工作做到上情下达及时落实准确快捷的工作效果特制定本办法2 适用范围本办法适用于格尔木庆华矿业有限责任肯德可克铁矿井建工程施工的所有工程项目结算3 职责分工3.1 生产计
#
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报