相关文档

• 策划部绩效考核方法（房地产）.docx

  策划部绩效考核方案一．考核总则 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效帮助员工提升自身工作水平从而有效提升策划部整体绩效二．考核原则 考核工作遵循以下原则：以提高员工绩效为导向公平公正多角度考核 三．考核用途 考核结果的用途主要体现在绩效工资分配职务升降岗位调动 四．绩效考核对象 策划部非经理岗位员工包括正式员工试用期和离职员工 五．绩效考核方法 1.策划部员工在每月1日前填写本人上月《策划人

• 房地产销售部、策划部绩效考核与提成管理办法.doc

  房地产销售部策划部绩效考核与提成管理办法为充分发挥xx销售部营销策划部全员的工作积极性与主动性激发创造性与拼搏精神以打造一支规范高效专业的营销团队我们在制定完善的部门职责与规范管理条例的基础上也对薪酬体系变革将绩效考核与奖罚相挂钩使其在公平透明的体制下实现能者多得多劳多得的良性回报机制一适应范围本方案适应于xx营销策划部销售部经理主管高级策划师策划师及销售代表客服销控文员二绩效原则⑴切合

• 知名房地产绩效考核方案.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级:.chinahrh中国人力资源精英论坛海量免费下载.:.chinahrh中国人力资源精英论坛海量免费下载.单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级绩效考核方案股份有限20011年3月21日演示进度安排序言什么是绩效考核为什么要做绩

• 房地产企业绩效考核.docx

  #

• 某房地产公司绩效考核办法.docx

  绩效考核管理办法一总则（一）绩效考核综述绩效考核的核心在于评估员工在考核期限内的整体绩效水平是对过去工作的总结对未来目标和方向的明确绩效考核的指标和标准是对员工的工作行为和结果的期望和要求是激励和鞭策员工工作行为的管理工具之一绩效考核与员工绩效工资年终奖及个人职务升降岗位调整密切有关 绩效考核是日常管理的工具之一不仅是办公室的职责而且是各部门负责人管理工作的一方面同时也需要各层级员工

• 某房地产公司绩效考核方案.doc

  绩效考核方案 目 录 第一章..............................................总 则第二章..............................................月和年度考核第三章..............................................评估考核 第四章....................

• 策划部工作绩效考核.doc

  #

• 房地产销售人员绩效考核计划.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级房地产销售人员绩效考核计划一考核基本情况 (一)考核目的为了有效评价房地产销售人员的工作业绩及时改进和提升工作品质激励成绩突出的员工鞭策落后员工全面提高企业经营管理水平和经济效益特制定本方案(二)考核形式以业绩考核为主多种考核形式综合运用(三)考核周期销售人员采取月度考核的办法由销售部经理统一对销售人员实施考核 二业绩考核操作

• 生产部绩效考核规划.doc

  制度名称生产车间量化绩效考核管理制度编制部门执行部门第1章 总则第1条 考核目的为加强生产车间的班组建设强化员工的责任意识激励员工围绕月度和年度经营业绩积极努力地开展工作同时为员工工作改进和工作重点指明方向特制定本制度第2条 考核原则1．公开公正透明原则2．定量考核与定性考核相结合原则3．全面考核原则第3条 适用范围本制度适用于生产车间的考核第2章 绩效考核组织与实施第4条 考核

• 房地产代理公司绩效考核方案.doc

  #