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生产计划管理制度及考核办法1目的提高生产效率实现准时化生产确保市场需要得到有效的确认销售订单得到有效的执行生产过程得到有效的控制用户需求得到有效的满足 2适用范围适用于特钢所有产品备件工装原材料的生产管理及生产计划的制定控制与考核3职责3.1营销部3.1.1负责生产合同的下达负责当月产成品计划的调整3.1.2负责当月生产所需原料供应3.1.3负责生产过程中与客户沟通信息的传递3.2生产部
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SCGL-ZD-01生产计划管理办法标准文件深圳市鸿彩五金制品有限生产计划管理办法文件编号 版本A0 页次1.目的为使本的产能安排有所依据满足客户对品质及交货期要求以保证本有履行合约的能力降低库存成本提高生产效率特制定本办法2.范围适用于本所有生产产品的生产计划控制3.定义3.1 生产计划表制造通知单:指由PC部门签发作为通知生产的依据3.2 制程标示单:指由生产计划部门
煤炭生产计划管理办法第一章 总 则第一条 为保证全煤炭生产持续健康发展全面加强煤炭生产计划管理 充分发挥生产计划在企业经营活动中的积极指导作用推动企业经济效益的不断提高根据国家有关政策法规结合我实际情况特制定本办法 第二条 生产计划是企业计划的核心是全体员工的奋斗目标和行动纲领它紧紧围绕企业发展战略和生产经营总方针实施总体指导和综合协调保证煤炭资源科学合理开发利用提高生产要素配
征求意见稿老挝开元矿业有限责任安全生产目标管理考核奖惩办法第一章 总 则第一条为贯彻执行国家《安全生产目标管理考核奖惩办法》加强安全生产管理维护社会稳定促进经济发展结合老挝开元矿业有限责任实际特制定本办法第二条安全生产目标管理考核奖惩必须坚持实事求是客观公正的原则以鼓励先进鞭策后进实现安全生产目标为目的第三条各目标责任单位应向签订《安全生产责任书》指定专人负责安全
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中国水利水电建设安全生产考核管理办法总 则第一条 为规范安全生产考核管理工作依据国家有关安全生产的法律法规制定本办法第二条 本办法主要考核各单位安全生产过程控制和最终结果分为安全管理现场管理事故控制三部分内容第三条 本办法实行生产性死亡责任事故一票否决制凡发生重特大安全生产责任事故的隐瞒不报谎报或拖延报告安全事故造成重大影响的超出安全生产控制指标的单位即为安全生产不合
生产管理考核办法一通用部分1. 各单位严格执行调度指令做到令行禁止不服从调度指令和工作安排者考核责任人200元次2. 回炉钢考核5元吨回炉钢大于30吨按整炉回炉考核300元炉3. 事故废品考核10元吨4. 连铸非计划停浇考核200元次5. 造成非计划停炉停机影响时间按5元分钟考核检修超计划时间按2元分钟考核6. 生产调度会安排布置工作落实不力或未落实考核责任单位负责人200元次7. 钢包或转炉余钢
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