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展厅营业管理制度一营业准备工作:1早会(上班时间过后5分钟准时再次点到准备开始早会早会必须由店内销售部员员工轮流主持)1)当班人员必须全部参加(若有客户需要忙的销售顾问可以给展厅经理告知情况经同意后方可不用参加但必须会后展厅将会议内容告知缺席的销售顾问)2)问好:问好的目的就是激励销售顾问让大家在很短的时间内就进入工作状态通过在早会中的问好环节展厅经理应该努力激发销售顾问良好的工作情绪达到问好的效
山东 分营业厅卫生管理制度------------------------------------------------------一目的 为提高营业厅环境卫生质量向顾客提供清新整洁卫生的消费环境特制定本管理制度以规范营业厅卫生管理工作二职责范围 由部室负责人负责随时监督检查各区域卫生情况 各员工负责划分区域卫生的保持由部室负责人统
营业员管理制度为了提高的经济效益提高员工的综合素质加强劳动纪律管理根据国家有关规定结合我的实际情况现新编营业员管理制度如有违返按下面的金额罚款考勤制度上班时间规定:营业员每周工作六天工作时间由店长规定的(如是商场按规定)时间为准任何人不得在周六周日及节假日休息调休补休均安排在周一至周五每天上班时间分为早班中班晚班凡遇当日有中班者需中班到柜后早班才能去用餐否则按空柜处理罚款10元用餐时
张掖分营业厅现场管理补充要求为进一步提升营业厅现场管理水平按照省《甘肃移动营业厅现场管理办法(试行)》(后简称《办法》)分对其中一些内容进行明确请遵照执行一根据省《办法》规定各单位对营业厅内功能区进行明确为满足客户需求培养客户自助服务习惯自办营业厅功能区划突出自助服务分流功能尽量选择接近客户休息区位置面积满足自助设备周边客户站立和流动需要引导人员主动进行自助服务推介和引导(有
: . 营业服务管理 . 营业厅服务时间 具体服务时间为每日早8时至晚17时遇国家法定节假日另行公告用户 . 开店管理 1. 营业前应注意更换厅内空气保持适宜温度雨雪天应在厅门口铺垫地毯贴出温馨提示 2. 打开营业服务设施和营业工作设施电源检查设备状态是否正常(简单故障马上自行处理)如不正常需马上报修营业服务设施在修复前须贴出通知指引客户 3. 每日值班长或值班经理组织当班人员进行班前
营业厅基础管理制度框架营业厅保密及安全制度:保密制度安全制度营业厅班组管理制度:为增强营业厅凝聚力培养团队协作精神增进员工之间的交流协助营业厅管理人员更加规范条理地管理班组特制定营业厅班组管理制度请各营业厅遵照执行:班务安排班组文化建设交流沟通方式营业厅备用金管理制度营业厅拆机挽留制度:挽留对象挽留流程及要求拆挽分析及拆挽的保存营业员在拆挽过程中严禁弄虚作假营业厅电信卡管理办法:有价电信卡管理
暑期移动营业厅社会实践报告摘要:中国移动通信(英文China Mobilemunications Corporation简称China Mobile)是一家基于GSM网络(即GPRS网络)的移动通信运营商简称中国移动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商拥有全球第一的网络和客户规模运营口号是沟通从心开始移动信息专家 通过这次实践使我更深刻的体会到中国移动的一句话:正德厚生臻于至
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级--单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级--单击此处编辑母版标题样式中国移动关于第五代营业厅管理模式的培训 中国移动市场部2012年5月一新一代厅试点历程二新一代厅VI设计方案二营业厅运营能力提升三营
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级营业厅现场管理与客户服务 ◆认知篇-我和我的家园课程目标大纲学习方法心态◆理论篇-现场管理营业厅现场管理的具体内容营业厅现场管理的各大要点◆实战篇 -我的地盘我做主营业厅现场管理案例分析岗位地图
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