(二)群体行为的解释实现目标需要第二节 制约群体有效性的因素通 道 三有效沟通的障碍(一)失真源(二)沟通焦虑(三)过滤(四)选择性知觉(五)情绪(六)语言影响群体思维的因素: 1.群体凝聚力 2.群体者行为 3.与外部人员隔离(二)群体转移 群体转移是指讨论可选择的进行决策的过程群体讨论夸大群体的最初观点使群体决策转移到更保守或更危险形成保守转移或冒险转移三人际反应特
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组织行为学黄彪 上海市经济管理干部学院前 言1 关于组织的定义A 组织是社会实体B 组织有明确的目标C 组织有精心设计的结构D 组织有协调的活动系统E 组织与外部环境相联系前 言2 组织是管理的载体将工作分成不同的部分分配工作分配资源协调结果前 言3 组织的作用组织存在的原因汇聚作用放大作用个人与组织的交换作用前 言4 组织内的角色分配决策角色(人员) 人际角色(管理人员)技能角色(操作人员)
第八章 组织文化与组织行为本章主要内容第一节 组织文化的内涵组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的,为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。一、观念层(内隐层次)观念层主要指组织的和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。(一)组织最高目标组织全体成员的共同追求,是共同价值观的集中表现,是组织文化建设的出发点和归宿。(二)组织核心价值观组
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级组织行为学第一讲 绪论 一组 织 行 为 学 引 论组织行为学是一门集心理学管理学社会学和科学等学科理论于一体的以研究组织中人们的心理与行为特点和规律为对象的边缘学科一组 织 行 为 学 引 论1.人类与组织:人类的力量本质上是组织的力量单个个体在动物界各项功能不是最优组织无处不在无时不在社会组
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级chapter01Chapter 1 导论What is Organizational Behavior1管理者做什么 职能角色技能活动2chapter01组织行为学的定义组织行为学是一个研究领域它探讨个体群体以及结构对组织行为的影响以便用这些知识来改善组织的有效性行为解释影响预测3chapter01学习方法系统研究权变
(一) 基本工作特性 由于动机太主观抽象难于测量人们开始绕过动机直接寻找和研究其中与激励有关的重要工作特性哈客曼(Hackman)找出了五种具有激励的工作特性他们是: (1)工作所需技能的多样性 (2)工作的整体性 (3)任务的重要性 (4)工作的自主权 (5)工作反馈 (二)工作再设计及其具体措施 工业化早期泰勒()提倡的设计是使
n阿伯生气回答:卖吵医生说要笑12时我才笑4个小时群体促进与社会堕化6群体规范影响违反规范的个体将感受到群体一致性的压力遭到群体的拒绝和排斥在心理上产生对偏离的恐惧 1从众行为的影响方式心理隔离四群体压力的意义1有助于群体任务的完成 群体压力促使群体成员以合作的方式在群体内互动协调了群体内不同意见及矛盾冲突增强了群体团结提高了群体效率 反之如果群体内部毫无约束力可言成员各
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级陈春花 杨忠 曹洲涛 陈春花 杨忠 曹洲涛 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级陈春花 杨忠 曹洲涛 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级组织行为学插入本书封面 第一章 概论历史学科特性研究方法 趋势关键阶段
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一篇 导论组织行为学的发展
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