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  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第8章　价值工程 学习目的：?1.了解价值价值工程的概念与提高产品价值的途径2.掌握价值工程研究对象选择的方法与功能分析的步骤和方法3.了解方案创造与评价的方法价值工程与创造能力开发1概述2价值工程的现代科学管理观念与思想3价值工程的对象选择4功能分析5方案的创造与评价6价值工程应用实例8.1 概述8.1.1 价值工程(VE

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  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级导入：增加盈利的手段有哪些 第8章 价值工程一价值工程的基本概念二价值工程的产生与发展三价值工程的实施步骤和方法四价值工程的应用案例一价值工程的基本概念价值工程(Value Engineering简写 VE)也可称为价值分析(Value Analysts简写VA)是指以产品或作业的功能分析为核心以提高产品或作业的价值为目的

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  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 价值工程价值工程的基本原理价值工程的实施步骤和方法方案创造与实施1第一节 价值工程的基本原理一价值工程的产生和发展 产生:1947年美国通用电气工程师麦尔斯(Miles)《价值分析》发展:1957年传入日本在1966年将价值工程(VE)与工业工程(IE)和质量管理(QC)结合起来到70年代价值工程在日本已经相当普及

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  价值（V）产品功能的分类：所以价值是兼顾功能成本二者的一个度量 C生CV ?构 思 的一般过程 分 析评价提出问题通过成本分析发现：占零件数10左右的零件其成本往往占整个产品的6070这类零件归入A类占零件数20左右的零件其成本也占整个产品的20这类零件归入B类占零件数70左右的零件其成本仅占整个产品的1020这类零件归入C类90法的缺点是在实际工作中由于成本分配不合理常会出现有的零部件功能比较

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  三产品设计与价值工程从成本的角度看现有的设计都不是最优的原因：设计人员知识经验不足缺乏成本观念设计方案中存在过剩设计无效设计如将某产品的保险系数估的过高提高产品成本价值工程就是解决这些问题的先进管理技术一选择价值工程的对象产品2依据企业条件选择对象根据企业设计人员的数量和能力确定产品或零件的分析数量（量力而为）3依据企业外部环境选择分析对象（1）产品在市场上需求量大（2）属于国家安排的重点产品或对

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  价值分析（Value Analysis VA ）价值工程（Value Engineering VE )5所以价值是兼顾功能成本二者的一个度量 VE中的重要概念Cmin9G 11⒋ 弥补原设计工作的不足 问题的确定和解决 确定问题15⑶ 结构复杂的产品 占零件总数（）其中A类零件是我们主要研究的对象B类选前几个C类则不选 ③.法的优缺点累计金额(元) B…B2223c.求出每个零件的价值系数27成

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  第九章 价值工程?? 概念：价值工程（Value Engineering，简称VE），又称为价值分析（Value Analysis，简称VA），以提高实用价值为目的，以开发集体智力资源为基础，以功能分析为核心，以科学的分析方法为工具，以最低的寿命周期成本实现产品的必要功能的有组织的活动。??价值工程涉及到价值V、功能F和寿命周期成本C等三个基本要素。三者之间的关系为：V = F /C一、价值工程的

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  价值分析（Value Analysis VA ）价值工程（Value Engineering VE )开展价值工程活动的目的是提高产品或作业的价值 如何比较价值 ⑴ 目标是提高价值（产品） VE中的必要功能：就是用户所要求的功能B总成本（全寿命成本） CC质量 改进式样 构 思 的一般过程 分 析评价⑵ 成本高的产品 通过成本分析发现：占零件数10左右的零件其成本往往占整个产品的6070这类零

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  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十三章 价值工程熟悉价值工程的含义 掌握价值工程的特点掌握VE对象选择的方法(ABC分析法01法04法最合适区域法等)了解的收集熟悉功能定义功能整理掌握功能评价方法(绝对值法及相对值法)了解改善方案的制定方案评估及成果评价等重点：VE对象选择的方法功能评价方法价值系(指)数的含义及改进方向难点：VE的应用价值工程(VE