2Z103033关键工作和关键路线和时差关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作当计划工期等于计算工期时总时差为零的工作就是关键工作当计算工期不能满足要求工期时可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑下述因素:·缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作·有充足备用资源的工作·缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等总时差指的是在不影响总工期的前提下可以利用的机动时
2Z103030施工进度计划的编制方法2Z103031横道图进度计划的编制方法横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应这种表达方式较直观易看懂计划编制的意图但是横道图进度计划法也存在一些问题如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达但不易表达清楚(2)适用于手工编制计划(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算不能确定计划的关键工作关键路线与时
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、消防/等QQ: 1917128343环球网校学员专用第5页/共NUMS5页 二、建设工程项目总进度目标的论证(掌握)1.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。2.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。3.总进
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第5页/共NUMS5页 二、建设工程项目总进度目标的论证(掌握)1.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。2.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 2Z103033关键工作和关键路线和时差关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:·缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 2Z103033关键工作和关键路线和时差关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:·缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
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2Z102030合同价款约定与工程结算2Z102032工程计量一单价合同的计量(1)施工中工程计量时若发现招标工程量清单中出现缺项工程量偏差或因工程变更引起工程量的增减应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算(2)承包人应当按照合同约定的计量周期和时间向发包人提交当期已完工程量报告发包人应在收到报告后7天内核实并将核实计量结果通知承包人(3)发包人认为需要进行现场计量核实时应在计量前24小时通知
2Z104030 施工质量控制的内容和方法2Z104031 施工质量控制的基本环节和一般方法一施工质量控制的基本环节施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想运用动态控制原理进行质量的事前控制事中控制和事后控制1.事前质量控制2.事中质量控制3.事后质量控制二施工质量控制的依据1.共同性依据主要包括:工程建设合同设计文件设计交底及图纸会审记录设计修改和技术变更等国家和有关部门颁布的与质量管理有
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 2Z103033关键工作和关键路线和时差关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:·缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
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