小区业务工作流程方案一工作职责:小区业务主管1岗位名称:小区业务主管2直接上级:销售经理3直接下级:小区业务员4岗位职责:(1)严格执行各项规章制度和内部管理(2)以身作则带动下属能充分调动员工的积极性(3)有责任对区域小区进行全面评估并制定工作计划(4)分工并监督目标小区应做到第一时间与物业等部门联系及时派送样板并派专人负责(5)负责分工并监督小区内所有的宣传进驻等协调工作(6)了解竞
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小区推广十七步流程方案(小区推广运营模式)顾客在哪里 销售终端就应该在哪里很多从事建材销售的经销商都有这样的感叹怎么来建材市场的人越来越少了市场越来越淡了市场表面上是没有以前那样热闹和繁华其实建材市场总量却逐年增长那顾客哪去了随着生活方式的逐渐变化顾客购买建材产品的方式也在发生着变化以前的购买方式:逛建材市场————选择花色————选择品牌————成交现在的顾客不再只是在传统摊位制的建材市场
小区推广方案随着生活方式的变革顾客购买建材产品的方式也在发生着变化:除了在传统摊位制的建材市场购买建材外他们还有建材超市设计师推荐(在装饰的材料展厅选购)小区的临时门店互联网等其它选择顾客选择多元客源分流是不可逆转的事实而小区推广是精细化营销在终端争取消费者的有力武器小区开发目的主要有:① 专卖店工作的延伸② 挂靠依托专卖店开展工作以增加进店体验宣传人数为目的③ 先入为主传递品牌信息体现局部品
小区推广方案-前端拦截以往的小区推广方式一所有导购人员加上我们客户经理近十人全部出动在小区内大街上派发宣传 单收集客户名单二在小区陌生拜访正在装修的客户三在小区内租用广告牌… …弊端:盲目性大对我们人力资源的占用大一般小区业主在装修期间基本上不在小区内要找到业主本人难就算找到小区业主别人对我们的导购人员也不够信任很难建立起信赖感对我们导购人员士气打击大费用大且无法持续宣传对我们掌上明珠
小区推广培训教材 浅谈小区推广渠道的开发??众所周知销售商往往要经历下述几个成长阶段首先卖产品求生存其次建通路求发展最后创品牌求双赢换言之如仅仅只卖产品必然会引爆价格战没有健全与稳固的销售通路就难以凸显商家优势就算有了以上基础如不倾力于品牌的打造也难于营建厂商持续双赢的胜局 ???? ????暂且
威格利系列清洗社区办卡推广草案一前期准备1人员安排 小区推广一般安排两名工作人员(一名男员工和一名女员工男员工主要负责空调的清洗产品工具宣传材料的放置女员工主要负责清洗卡的推广)视小区规模可加排一名工作人员如工作人员安排紧张可找兼职并给予相应报酬另外务必对所找兼职人员进行相关培训培训内容:威格利贸易有限个种类产品的使用范围和使用方法威格利贸易有限的基本情况及运作方法威格利清洗服务卡的各
邯郸交通物流行业M2M推广方案目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc258424186 1M2M业务概述 PAGEREF _Toc258424186 h 3 l _Toc258424187 业务定义 PAGEREF _Toc258424187 h 3 l _Toc258424188 业务及应用系统分类 PAGEREF _Toc258424188 h 3
建材产品小区推广方案(附新产品上市策略)2007-12-13 22:43:24??分类: HYPERLINK :blog.163hyq_blog l m=0t=1c=fks_084068092081087075080085074064081086082066086086 o 默认分类 默认分类 ??标签: 字号大中小?订阅 ?建材产品小区推广方案(一)?随着生活方
小区推广方案顾客在哪里销售终端就应该在哪里 很多从事建材销售的经销商都有这样的感叹怎么来建材市场的人越来越少了市场越来越淡了市场表面上是没有以前那样热闹和繁华其实建材市场总量却逐年在增长那顾客去哪了 随着生活方式的逐渐变化顾客购买建材产品的方式也在发生着变化: 现在的顾客不再只是在传统摊位制的建材市场购买建材除此之外他们还有设计师推荐(在装饰的材料展厅选购)小区的临时门店互联
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