相关文档

• 项目管理的核心.doc

  #

• 项目管理核心任务是项目的目标控制.doc

  ★项目管理核心任务是项目的目标控制★项目决策期管理主要任务：确定项目的定义实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现 ★业主方项目生产过程的总集成者总组织者业主方的项目管理是管理的核心 ★按工作性质和组织特征项目管理分：业主方设计方施工方供货方建设项目总承包方的项目管理 ★业主方：投资方开发方和由咨询提供的代表业主方利益的施工方：施工总承包方和分包方的供货方：材料和设备供应方建设项目总承包

• 第7章-项目范围管理——项目管理的核心技术之四.ppt

  项目范围管理的内容按照其过程包括：编制项目范围规划项目范围的定义项目范围的核实（或确认）项目范围变更的控制部分WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表 撰写故事 第一章 一群小孩在Potomac河发现一具 尸体 尸体被鉴定为KGB人员 FBI立案并指定负责人 负责人的家庭情况 第2章 …… 联系出版商

• 浅析以合同管理为核心的工程项目管理.doc

  浅析以合同管理为核心的工程项目管理摘要：合同管理是工程项目管理的核心自始至终贯穿于整个工程项目管理周期本文从业主的角度分别针对合同前期管理合同履行管理中的具体工作及重点进行了阐述指出如何有效地规避合同风险提高项目经济效益关键词：合同 前期管理 履行管理工程项目的建设是一个极为复杂的社会生产过程要经历可行性研究勘察设计工程施工调试运行及维护等多个阶段因此工程项目的建设会包含有众多的参与单位从而形成各

• 项目管理考核.docx

  项目组工作行为指标目的为了确保项目顺利实施达到既定目标规范项目成员在项目过程中的各种行为特制订本行为指标日常行为管理1.考勤项目助理负责记录每天的人员考勤包括项目执行小组项目顾问小组项目支持团队每月将项目执行小组考勤表报至原部门（1）外出报备：超过半天不在项目组办公必须告知项目助理外出缘由否则按旷工论（2）请假申请：请假必须经项目经理同意并由项目经理告知项目助理请假人员项目助理做好考勤登记未请假者

• 项目管理知识体系核心精要.doc

  项目管理知识体系核心精要1.课程特点授课形式：理论讲解案例分析案例实战互动答疑突出理论特点注重知识理解案例分析与实战体验其中理论讲解40案例分析30实战体验：25：互动答疑52. 课程收益学习项目管理知识体系掌握项目管理的九大知识领域掌握项目管理的思想学习项目管理的方法与工具以项目管理指导实践分享项目管理经验3. 课程模式中文教学面授分组互动实战体验练习互动式答疑4. 受众对象项目经理项目团队

• “铁人三项”核心管理素养培训项目.docx

  管理者铁人三项核心管理素养综合培训项目培训方案沙田老师 主讲资深管理干部培训专家高效沟通实战讲师企业管理者最重要三个核心能力一 善于培育下属 核心课程：《TTT优秀培训师卓越培训》二 懂得管理沟通 核心课程：《卓越干部的核心沟通技巧》三 擅长会议管理 核心课程：《高效会议管理与沟通实战》专业优势 1这三个课程正好为沙田老师核心课程之一 2该课程讲授已有八年以上经

• 项目管理心得.doc

  项目管理心得：一个项目经理的个人体会经验总结2009-9-10 8:34:56?? 2769次阅读?? 来源：项目管理资源网?? 【已有1条评论】 _ l posmentposment t _self 发表评论 本人做项目经理工作多年感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜因势利导只有最合适的没有什么叫对的什么叫错的项目经理最忌讳的就是完美主义倾向尤其是做技术人员出身

• 一级建造师项目管理核心考点.doc

  #

• HR管理的核心：心态管理.doc

  HR管理的核心：心态管理态度决定一切有什么样的态度你就会选择什么样的行为有什么样的行为就会有什么样的结果在绩效考核过程中工作态度的重要性总是不容忽视的如果想让我们的每一位员工的行为以及由此产生的结果都如所预想的一样就得从员工的心态开始训练引导心态管理应该是人力资源管理工作紧紧围绕的一个核心　　期望的员工心态是什么样呢到底什么样的员工心态有利于及员工共同成长发展呢我认为一个优秀的员工