大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 31-2_.doc

    31-2施工项目管理组织31-2-1 施工项目管理组织概述31-2-1-1 施工项目管理组织的概念施工项目管理组织是指为实施施工项目管理建立的组织机构,以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。施工项目管理组织作为组织机构,它是根据项目管理目标通过科学设计而建立的组织实体。该机构是由有一定的体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度、信息管理系统等构成的有机整体。一个以合理

  • 31-11_协调.doc

    31-11施工项目组织协调31-11-1 施工项目组织协调概述31-11-1-1 施工项目组织协调的概念施工项目组织协调是指以一定的组织形式、手段和方法,对施工项目中产生的关系不畅进行疏通,对产生的干扰和障碍予以排除的活动。施工项目组织协调是施工项目管理的一项重要职能。项目经理部应该在项目实施的各个阶段,根据其特点和主要矛盾,动态地、有针对性地通过组织协调,及时沟通,排除障碍,化解矛盾,充分调

  • 第四章.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第4章施工项目管理组织第一节 施工项目管理组织的概念一施工项目管理组织的概念(一)概念 施工项目管理组织是指为实施施工项目管理建立的组织机构以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的总称 (二)工作内容 1组织设计 2 组织运行 3 组织调整(三) 施工项目管理组织机构设置原则 1目的性原则

  • 第六章.ppt

    施工项目管理组织是指为实施施工项目管理而建立健全的组织结构以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作 施工项目组织是管理的一种重要职能其一般概念是指各生产要素相互结合的形式制度和组织活动前者通常表现为组织机构后者表现为组织工作42施工项目经理部的设置规模施工项目经理部的设置规模等级目前国家没有具体规定结合有关企业推行施工项目管理的实际一般按项目的性质和规模划分有些试点单位把项目

  • 31-10_风险.doc

    31-10施工项目风险管理31-10-1 施工项目风险管理概述31-10-1-1 施工项目的主要风险风险,是在给定条件下和特定时间内,那些可能发生的结果间的差异。风险的三个基本要素是:风险因素的客观存在性;风险事件发生的不确定性;风险后果的不确定性。施工项目风险是影响施工项目目标实现的事先不能确定的内外部的干扰因素及其发生的可能性。施工项目一般都是规模大、工期长、关联单位多、与环境接口复杂,包

  • 31-12_信息.doc

    31-12施工项目信息管理31-12-1 施工项目信息管理概述31-12-1-1 施工项目信息管理的概念施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标,以施工项目信息为管理对象,所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,应建立项目信息管理系统,优化信息结构,通过动态的、高速度、高质量地处理大量项目施工及相关信息,

  • 31-1_概述.doc

    31施工项目管理31-1施工项目管理概述31-1-1 基本概念31-1-1-1 项目项目是指为达到符合规定要求的目标,按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的,由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程。项目的基本特征是:一次性,目标的明确性,具有独特的生命周期,整体性和不可逆性。31-1-1-2 建设项目建设项目是项目中最重要的一类。建设项目是指需要一定量的投资,按照一定的程序,在一

  • 31-8_现场.doc

    31-8施工项目现场管理31-8-1 施工项目现场管理的概念及内容31-8-1-1 施工项目现场管理的概念施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地,又包括红线以外现场附近,经批准占用的临时施工用地。施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规,科学合理地安排使用施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控制污

  • 31-9_合同.doc

    31-9施工项目合同管理31-9-1 施工项目合同管理概述31-9-1-1 施工项目合同管理的概念和内容1.施工项目合同管理的概念施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。施工项目合同管理的任务是根据法律、政策的要求,运用指导、组织、检查、考核、监督等手段,促使当事人依法签订合同,全面

  • .ppt

    工程项目管理组织 第一节 工程项目管理的组织结构 一组织的概念二组织结构三组织结构设计的原则四常见的组织结构形式五工程项目的组织结构( 一)项目的组成和结构(二)项目监理组织(三)施工项目管理组织 (四)施工项目组织形式的选择 一组织的概念 组织是人们为了一定目标的实现而进行合理的组合子和协调并具有一定边界的社会实体包括五层意思:1.??? 组织是由人们组成的2.??? 组

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部