大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    编 制成都天兴仪表股份有限程序文件标 审审 核经营计划与目标管理程序批 准审 查版次共5页第 PAGE 1页经营计划与目标管理程序1 目的 促使经营计划与目标的规划确定执行改善科学化规范化以保证确定内的经营计划及目标是企业追求发展的最大利益并能适应和满足市场客户需求与期望2 范围 本所有经营计划的拟订以及各项经济目标绩效目标的建立执行与评估改善3 术语

  • .doc

    程 序 文 件(依据ISOTS16949:2009标准)批准审核编制1目的明确经营计划的控制要求保证经营计划在内持续有效地贯彻执行从而确保质量方针和质量目标的实现2范围本程序适用于年度经营计划和中长期(35年)经营计划的管理职责3.1 总经理负责中长期经营战略的总体策划和年度经营计划的审核批准3.2 财务部负责经营计划的归口管理包括组织相关部门制定相应的计划负责经营计划进展

  • .doc

    程 序 文 件(依据ISOTS16949:2002标准)批准审核编制修改栏页码版本修改号修改日期修改内容修改人备注1目的明确经营计划的控制要求保证经营计划在内持续有效地贯彻执行从而确保质量方针和质量目标的实现2范围本程序适用于年度经营计划和中长期(35年)经营计划的管理职责3.1 总经理负责中长期经营战略的总体策划和年度经营计划的审核批准3.2 财务部负责经营计划的归口管理

  • __.docx

    \* MERGEFORMAT6 经营计划管理程序目的围绕质量方针和目标,开展内外环境分析,通过经营计划的制定和实施,实现本各阶段、各层次的质量目标及经营目的。范围适用于本经营计划的编制、实施、修订、评价及考核管理。职责31各职能部门负责收集和提供编制年度经营计划必需的数据,实施经营计划。32综管办负责数据及相关的收集,形成经营计划并督促实施,统计考核。33总经理审批长期

  • 0501.doc

    1 目的 科学地制定经营计划让经营计划更好地服务于企业的发展2 范围 适用于企业中长期年度的经营计划以及部门的经营计划和经营目标的管理3 职责 综合部归口本程序管理财务部配合4工作程序输 入工 作 流 程权责重点说明支持文件输出(表单)①形势发展趋势预测②企业发展需求③总经理的经营意图④顾客市场要求指标制订企业中长期经营规划及业务计划策划分析综合部财务部副总经理总经理1综合部收集

  • 绩效办法.doc

    5 莱州市金田机械有限作业文件文件编号:JT/C-53G-001       版号:A/0经营计划与关键过程绩效评价办法批准:         审核:         编制:         分发部门:            分发号:      2006年11月10日发布       2006年11月15日实施经营计划与关键过程绩效评价办法JT/C-53G-001 1目的对经营计划和过程运行

  • ZJGK-QP-034-编制.doc

    年度计划编制与经营平衡管理程序1 目的为了将长短期战略目标化结构化目标任务具体化使得股份的各项工作层次清晰方向明确保证重点通过计划的制定和各项任务的下达充分保障将足够的资源投入到对战略成功至关重要的开发经营活动中特制定本程序2 适用范围本程序适用于张江股份年度计划编制与经营平衡全过程的管理3 职责 战略计划部负责年度计划的组织编制平衡4 程序内容将的战略展望业务使命和三年发展规划转

  • YX-QP-17-A1-.doc

    #

  • .doc

    流程概述本流程阐述编制年度季度经营计划的管理程序旨在规范经营计划的编制执行调整等各环节的工作适用范围英利绿色能源控股有限流程参与人 · 主管副总经理或副经理专项计划责任部门经理或副经理经营计划管理部门计划员各专项计划责任部门经营计划管理部门名词解释相关文档及数据 年度季度月度经营计划年度季度月度各专项计划 : 名称英利绿色能源控股有限流程名称经

  • .doc

    苏州市吴江区总工会职工学校《目标与计划管理》开篇引子游戏:绳子打结1.感悟改变世界的要旨在于改变自己2.实现目标的方法其实要从问题出发找打根源开篇破冰团队练习:1.组建团队明确学习目标2.完成第一个任务——团队奇异造型第一讲目标管理独到之处一目标的意义1.目标与方向和追求【故事】放羊娃的追求【研讨】企业追求什么目标苹果与丰田2.目标的力量【故事】美国耶鲁大学进行过一次跨度20年的跟踪调查3.成功等

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部