大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • ppt.ppt

    点击添加标题

  • 天遨游太PPT.ppt

    单击添加署名或信息

  • 新加坡.ppt

    背景 -國內經濟- (cont.)1991年的局面從旅客抱怨中了解問題的產生 從何處得知抱怨 解決辦法計算服務生產力指標 (Service Productivity IndexSPI)60 25 享有利益: (cont.)☆ 機場優先登機☆ 定位優先候補機位☆ 可選擇喜愛餐飲與座位☆ VIP ROOMTelecar 系統  航廈間行李運送系統再由人工分類處理Skytrai

  • 的代码.ppt

    航空的代码CZ南方航空CA中国国际航空MU中国东方航空SF上海航空MF厦门航空H4海南航空4G深圳航空SC山东航空BK奥凯航空QS春秋航空EU鹰联航空

  • 飞机PPT下载.ppt

    Synchronicitmerce SF Font8/14/20232

  • SWOT分析.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级航空SWOT分析——战略制定 合作团队 汪崧生陈波于昕蔡泽华喻江南胡术勤钟碧霞探讨对象 优势S1快捷2安全3航线网络逐渐完善劣势W1价格高2腹舱运力有限难以做大规模3机场与市区工业区距离较远增加了运输时间4不能单独提供完整的门到门服务机会O1GDP持续增长2加入WTO和推进CEPA促进了国际贸易增长3产业结构的调整使产

  • 案例:南方.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式案例:南方航空E-learning培训体系的构建张艳虹华南师大教育技术研究所1 南航作为中国最大的航空之一分支机构遍布全国各主要城市旗下员工以万人为计算单位的规模庞大机构设置复杂这给人员培训带来了巨大的困难2004年决定构建E-learning培训体系 那么这项工作是如何完成的呢成效如何呢2目

  • 南方策略.ppt

    目录7竞争的形式:中国航空的竞争格局上航VS海南航空股份有限是中国民航第一家A股和B股上市的航空于1993年1月由海南省航空经规范化股份制改造而成1993年5月2日正式开航运营 海航是中国第一批通过CAAC121部运行合格审定的4家航空之一是中国第一家全面通过ISO9000质量体系认证的航空迅速成长为中国第四大航空 海航倡导以旅客为尊以市场为中心的服务理念提出了航空

  • .doc

    航空代码退 票 和 变 更 规 定?航空代码退 票 和 变 更 规 定中国国际10年09月01日出票起执行CAFCJY允许签转AA1DZ不允许签转儿童(限FCH50CCH50YCH50正常儿童票)客票退免收退票费FAA1CDZ JYBMM1舱按票面收取5退票费可免费改期HH1KK1舱按票面收取10退票费免费更改一次再次更改每次按票面的10收取改期费LL1QQ1GVV1舱按票面收取30

  • .docx

    航空CA 中国国际航空 Air China MU 中国东方航空 China Eastern Airlines CZ 中国南方航空 China Southern Airlines HU 海南航空 Hainan Northern Airlines SC 山东航空 Shandong Airlines 3U 四川航空 Sichuan Airlines ZH 深圳航空

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部