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人力资源总部2017年1月省长质量奖人力资源部分汇报材料质量教育质量教育质量教育质量教育体系质量教育培训教育体系泰富大学在的战略指引下,拓展泰富的人才培养工作,帮助吸引和留住优秀人才,同时为发展培育人才,打造泰富独有的文化体系,同时又促进泰富战略的实现。质量教育质量教育体系讲师认证外部师资合作质量教育员工职业发展路径质量教育培训实施情况力培训分层分级进行培养开展梯队人才培养(人才远
强大的企业一定是用系统在赚钱 人力资源部长工作分析表表一:从事岗位名字人力资源部长有无兼职无我的上级岗位名字人事行政总监我的部门名字人力资源部下级的岗位人事专员岗位任职资格要求年龄:27-35岁学历:本科以上学历,人力资源管理、企业管理类专业毕业经验要求:5年以上人力资源管理经验,其中3年以上管理工作经验,同行业3年以上工作经验知识要求:熟悉国家及地区劳动法律法规能力
: 联系: e-mail: 考试得分:提醒:本试卷满分100分考试期间若对试卷有任何疑问请举手示意考察细心度和工作严谨性:本试卷设置了两个错误点:总分数为95分最后一题错误标为八实际应为七如能发现将予以加分并务必保持安静以免影响他人现场工作人员将上前为您提供相关解答一细心度测试(10分)详见附件一二文字运用(10分)本测验共有50题每
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人力资源部部长日常工作1.熟悉酒店组织机构及各部门(点)的人员编制根据部门现有人员的设置比照现有定岗人员统计出缺编岗位针对性的进行招聘2.熟悉各岗位的工资结构熟知试用期前后的工资标准3.熟悉的福利待遇(每月休息几天生日假是否有员工餐是否免费是否提供住宿可否提供探亲房价格比正常执行房价优惠法定假日工资怎么核算加班是否计发加班工资如端午中秋等是否给员工发放福利等)4.员工考情管理规定是怎么规定的(
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人力资源部各岗位绩效考核表人力资源部经理考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1招聘达成20%提出招聘需求20天内完成,完成需招聘岗位数量90%以上在规定时间内完成人员到岗90%以上得20分在规定时间内完成人员到岗85%以上得10分其余0分2劳动纠纷解决20%劳
人力资源考核指标KPI表序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义计算公式考核周期范围权重1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例(以财务部下发的费用预算表为准)部门费用实际及预算(实际部门费用计划费用)100 2 薪资总量预算安排达成率当年人工总成本实际发生金额占人工总成本预算的比例薪资费用实际及预算(实际发生成本计划成本)100
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