浅谈部队的管理工作的开展 李 威摘要 本文从部队管理出发针对部队的日常管理以及部队存在的一些老问题和新时代部队出现的新问题并试着提出解决问题的方法和措施以及如何运用和谐管理的方法构建和谐警营提出了一些看法关键词 部队管理日常管理解决方法和谐管理管理工作是部队建设中一项根本性全局性的基础工作更是维护部队稳定促进队伍全面发展和工作不断创新的动力源泉近年来各级都在深入研究新形势下部队管理的
浅谈消防部队正规化管理工作消防部队正规化管理工作是部队建设的重要组成部分是保证部队稳定发展的有力保障时至今日消防部队除担负灭火任务外还担负着防火抢险救援灾害处置等重要任务随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制逐步建立完善消防部队建设的内外环境也发生了深刻变化给官兵的管理工作带来了新的机遇和挑战认真研究探索消防部队正规化管理工作的特点和规律不断改进管理方法努力提高部队管理工作水平是当前一
: 浅议如何做好部队管理教育中的谈心工作新时期部队管理教育工作会出现许多新情况新问题而眼下在基层也常能听到现在的兵越来越难带之类的句话这说明随着我们的部队建设和兵员结构不断变化出现了一些新问题和新矛盾如何带好兵融洽好官兵关系笔者认为关键在于掌握官兵的思想动态通过谈心的方式在官兵之间进行思想和感情最直接最有效的交流及时化解矛盾密切关系增进感情营造团结友爱的氛围下面笔者就部队管理教育中对开展谈
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浅谈劳务队伍的管理 工程建筑项目主要为高层多层住宅及相关的配套公建项目在这样一个群体工程平面面积较大施工期限较短质量要求较高的情况下首先要选好用好管好这支以农民工为主体的劳务队伍我们项目部除项目管理人员外90以上的一线施工人员都是农民工即项目部所属清包劳务施工队而在一个工程项目中往往专业清包劳务施工队少则十几个多则几十个要使整个工程安全顺利保质保量完成及时奉献给业主满意产品其劳务施工队则起着重
浅谈团队中的刺头员工管理 每个企业里总有那么几个不十分听话爱出位的员工他们在会议上总是提出反对意见这个方案不完整那个人不能任用总之他们就是里那么几个为数不多的不听话爱出位的员工说他们是的刺头吧可他们为兢兢业业业务能力强工作完成的很好可是他们就是那么的爱出位真是让人头疼 [案例]: T企业是一个省级有名的龙头企业从早期的代工到如今的自有知名品牌T企业的经营之路和很多企业一样也经历
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