相关文档

• 物资计划编制.doc

  物资计划编制一．编制物资计划的基本原则：　　1服从企业方针目标服从企业整体利益　　2坚持实事求是原则强调计划的严肃性统筹兼顾合理安排　　3深入生产现场和当地市场进行考察和调研直接收集切忌盲目估算　　4应充分挖潜并全面考虑企业的经济效益和计划的可行性二. 物资计划的主要内容：计划编制说明物资编号名称规格型号计量单位期初库存量本期需用量预计储备量本期计划申请量物资的技术标准或设计质量要求时间及到站

• 物资采购计划编制管理规程.doc

  物料采购计划编制管理规程目的：建立物资采购计划编制管理规程确保物资采购工作顺利进行范围：原料辅料包装材料及其它物资责任：供应部门制定质保部部长审核主管生产副总经理批准供应部执行内容：根据生产部下达的月生产计划物料消耗定额及质保部下达的质量标准结合储备定额和实际库存数量由供应部计划统计员按月编制物资采购计划2.物资计划统计员负责每周三将库存产品原辅料包装材料数量统计整理后报生产部计划统计员若生产计划

• 编制资源需求计划.doc

  #

• 编制物料需求计划.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级编制物料需求计划(MRP)：例1. AC(2)E(3)D(2)E(1)D(1)E(2)F(2)BE(2)D(3)E(2)F(2)层次 012表1 各产品的市场需求量 时间 产品 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1

• 资金计划编制流程图.doc

  年度财务预算工作流程 部门 步骤总经理财务部下属单位关键步骤说明研究上年的资金计划数据并确定编制要求分别编制年度资金计划草案并汇总形成最终的年度资金计划草案预算编制保存下发年度资金计划的正式方案分析上年资金计划实施的数据研究编制要求综合各单位建议②编制各单位的年度资金计划③汇总编制年度资金计划草案审核⑤形成最终年度资金计划方案⑥做好年度资金计划的准备事宜④主持召开年度资金平衡会议①自己

• 物资计划管理制度.doc

  物资计划管理制度(一)各部、分每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。(二)在填报第二年度材料计划申请表时，各单位应根据下达的年度工作任务情况，认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划，确保本单位材料计划符合工程和维护生产需要。(三)对已审定的各单位年度材料计划，一式二份由材料计划申请单位负责人、物资供应部负责人签名盖章后生效，双方单位各执一份。

• 03.02.02计划编制.doc

  大连石化分计划编制流程说明流程编号及名称：RCM03.02.02计划编制流程简介：1流程内容本流程描述生产计划编制的过程2流程的起止点计划编制流程自生产运行处计划统计科每月28日开始编制下月计划开始至本月30日生产计划装订下发止3术语解释：无二流程涉及部门及职责业务主管部门及职责：生产运行处根据年季生产计划和市场供需情况按月编制上报下发并组织实施生产作业计划并对计划的时效和准确完整负责相

• 资金需求计划编制的规定.doc

  关于资金需求计划编制的若干规定为了全面准确及时编制资金需求计划防止出现资金断链现象为管理层提供筹集和运用资金的客观依据现对资金需求计划编制作如下规定： 1各部门应根据本部门的月度经营情况和资金需求情况全面准确及时地编制部门资金需求计划2资金需求计划应包括月度收入预测情况(有经营收入的部门及售楼部)月度资金需求计划的金额及时间要求等情况等内容各资金需求项目应按照原材料工资费用大类的

• 投资计划编制说明2012年度.doc

  中铁二十二局哈建吉图珲铁路客专项目部2012年施工计划编制说明工程概况： 中铁二十二局哈建承建的吉珲铁路重点控制工程五标段一工区全长9.89公里施工里程共五段： DK259700-DK259781DK260057-DK261090DK264975-DK264999DK275437-DK276466DK276677-DK277644其中路基地段5.916 DK259700-DK2597

• 编制审计计划其他资料一览表.doc

  编制审计计划其他一览表审计项目:XMMC被审计单位名称DWMC编制人BZR日期BZRQ索引号XYH会计期间复核人日期页 次名称重要事项说明会计政策及变更情况审计策略关联交易(往来)情况持续经营能力内部初步评估重要性标准初步评估Created with an evaluation copy of . To discover the full versions of our APIs p