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    施工工期保证措施一 施工工期安排根据招标文件要求该工程开工日暂定为2011年01月01日施工总工期450日历天我就上述工期节点要求结合施工现场实际情况对本工程施工计划进行了科学合理的安排根据我以往施工经验我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程二 施工进度具体保证措施(一)确保工期的管理措施: 1组织机构措施:本工程实行项目法施工我制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细

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    白云至龙里北铁路工程Ⅱ标段工期保证措施 编 制:复 核:审 批:中铁二十四局白云至龙里北铁路工程指挥部二O一O年十月五日工期保证措施一工期管理组织机构为确保工程按期完成项目指挥部成立以项目经理为组长项目副经理项目总工程师为副组长的工期管理小组工期管理组织机构见下图工期管理组织机构图咨询汇报指导目标下达建设单位监理工程师计划财务部各架子队长架子副队长统计计划员进度信息采集管理上报进度分

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    上仓皮带巷工期保证措施第一节 总控计划我项目部以122天为总控工期来安排此工程进度计划表计划于2011年7 月16日开工计划于2011年 11月17日完成总工程量250米 第二节 工期保证措施工期保障措施:1在确保安全质量和合理施工顺序的前提下组织循环作业施工三班施工人员确保每班不低于12人以充分利用有限时间2制订工期控制计划按现场指挥部确定的工期进度倒

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    工期保证措施建立完善的计划保证措施建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权控制施工生产局面保证工程进度的关键本项目的计划体系将以日周月年和总控制计划构成以工期计划为主线由此派生出施工进度计划分部分项施工计划和机械进场计划技术保障计划资金保障计划物资供应计划质量检验与控制计划安全防护计划及后勤保障一系列计划在各项工作中做到未雨绸缪使进度计划管理形成层次分明深入全面贯彻始终的特色二人财物的保障

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    工 期 保 证 措 施1 工期目标本工程工期目标为:2015年4月1日开工于2015年7月20日完成全部工程总工期60天2 工期保证体系及组织机构为保证总工期的实现建立精干高效的现场指挥机构由责任心强经验丰富有特长的骨干人员组成干练务实的项目部抽调整体素质高施工作业能力强有突出业绩的专业队伍进场施工完善自上而下的完善的管理保障体系建立健全岗位责任制从组织上制度上防范措施上保证总工期的实现3 保证工

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    工期保证措施(一)建立严格的 t _blank 施工进度 _ t _blank 计划检查 _ t _blank 制度施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间施工管理人员根据总进度计划制定详细的月旬作业计划合理安排工序搭接和施工流向为防止进度落后项目部每日检查当日的施工进度情况做到当时进度当时完成今天不影响明天上道工序不影响下道工序对影响进度的关键部位项目经理亲自指

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