销售管理制度(2014年度版)第一章 总述为了更快地开拓在XXXXXX地区的XXXXXX业务激励销售人员更多更快更好的开拓市场体现自身价值得到更多回报最终建成一支素质过硬勇于进取共同发展的销售队伍特制定本制度望各销售成员遵照执行第二章 日常管理1销售人员必须严格遵守本的各项规章制度2严格遵守外出登记制度3完成安排的各项临时性工作第三章 任务及待遇销售人员级别名称(Forever Sal
销售管理制度第一章 总述 为了更快地开拓中维科技智能家居在长治地区的销售业务激励销售人员更多更快更好的开拓市场体现自身价值得到更多回报最终建成一支素质过硬勇于进取共同发展的营销团队特制定本制度望各销售成员遵照执行【团队目标观念】每个团队的成员必须相信当获利时他们也会得利他们必须相信当区域的运作顺利时他们也是赢家内部竞争是健康的不是特别指明某个业务员对抗另一个业务员在一起要互相学习沟通探讨销
2014年度销售管理方案第一章 总则第一条:为充分有效利用市场资源构建销售网络提高品牌的知名度和市场占有率构建顶尖的销售团队特制定本方案第二条:本方案充分调动销售人员积极性规范销售人员的管理经营行为所有销售人员必须认真遵循本方案第二章 人员架构及管理模式销售总监销售内勤业务经理业务经理业务经理资深业务员信息员信息员业务员业务员信息员业务员资深业务员信息员业务员信息员信息员第三条:销售部
2011年销售业绩管理协议(内部仅限于销售人员) ?江苏高登电子有限销售业绩管理方案甲方:江苏高登电子有限 乙方: 各销售经理(部门主管产品经理除外)一 总则:1. 根据江苏高登电子有限的业务特点和在实际工作中具有可操作性的原则制定本协议2.转正后正式销售人员方可以按照本方案考核3. 以乙方的本人销售任务和本人销售业绩为依据确定乙方的薪金待遇定量考核乙方销售成绩以评定
销售人员管理制度2011-03-15 19:261.1. 制定目的为加强本销售管理达成销售目标提升经营绩效将销售人员之业务活动予以制度化特制定本规章a) 适用范围凡本销售人员之管理除另有规定外均依照本办法所规范的体制管理之b) 权责单位(1) 销售部负责本办法制定修改废止之起草工作(2) 总经理负责本办法制定修改废止之核准工作2. 一般规定2.1.出勤管理销售人员应依照本《员工管
销售人员管理制度销售人员管理办法A: 销售人员管理办法1.??? 总则1.1.??????? 制定目的为加强本销售管理达成销售目标提升经营绩效将销售人员之业务活动予以制度化特制定本规章a)????? 适用范围凡本销售人员之管理除另有规定外均依照本办法所规范的体制管理之b)????? 权责单位(1)??? 销售部负责本办法制定修改废止之起草工作(2)??? 总经理负责本办法制定修改废止
销售人员管理制度销售人员需提交—年度销售计划(目标管理)每周例会:需提交每周工作总结表每月最后例会:提交销售计划表月销售额汇总表销售工作建议表销售人员客户开发管理制度客户拜访管理制度制度名称客户拜访管理制度制度编号受控状态执行部门销售部监督部门营销部生效日期第1章 总则第1条 目的为了强化客户关系更加了解客户的情况规范客户拜访开发工作的程序从而提高企业形象与服务水平特制定本制度第2
销售人员管理制度第一章 总则适用范围本管理办法适用杭州顺治网络科技有限绍兴分目的为规范销售员的市场行为提高销售员的工作效率充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力创造良好的市场业绩特制定本管理制度原则坚持业务管理的计划组织控制考核相结合的管理原则第二章 组织管理制定程序管理制度制定由营销主管负责制定上报主任进行审批审批后经过主任办公会审议通过后下发有关部门执行执行营销主管负责组
销售人员管理制度销售人员管理办法A: 销售人员管理办法1.??? 总则.??????? 制定目的为加强本销售管理达成销售目标提升经营绩效将销售人员之业务活动予以制度化特制定本规章a)????? 适用范围凡本销售人员之管理除另有规定外均依照本办法所规范的体制管理之b)????? 权责单位(1)??? 销售部负责本办法制定修改废止之起草工作(2)??? 总经理负责本办法制定修改废止之核准
销售人员管理制度一 总则1.1. ? ?制定目的: 为加强本销售管理完成销售目标提升经营绩效将销售人员之业务活动予以制度化特制定本规章a) ? ? ?适用范围凡属本市场部销售人员(另有规定除外)均依照本办法所规范的制度执行b) ? ? ?权责单位(1) ? 市场部负责起草本办法制定修改(2) ? ?总经理负责核准本办法制定修改二 ? ?常规制度2.1.出勤管理销售人员应依照本《员
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