标 题财务收支预算管理制度版 本第 1版页 码共21页受控范围地产全体签发人赵战梅发行日期20090420 1.目的 1.1 为加强xxxx有限(以下简称为)的财务管理挖潜收入有效降低成本费用以实现利润最大化科学合理调配资金发挥资金的最大效能根据相关法律法规结合实际情况特制定本制度1.2 财务收支预算管理包括房地产项目总收入及总投资测算管理年度收支预算管
财务预算管理制度1 总则为规范财务预算的行为保证生产经营活动的正常开展须从市场化角度出发把资本保全与增值的财务目标量化为财务预算财务部门将依据经营计划大纲及有关专业预算编制年度财务预算2 财务预算管理的内容及目标2.1 利润计划的目标----采取各种措施努力提高利润水平合理分配利润2.2 成本计划的目标----在保持产品质量的前提下使产品成本最低化2.3 费用计划的目标-
某地产营销管理制度第一章:总则第二章:营销职能描述第三章:销售管理第一节销售计划管理第二节销售定价管理第三节销售合同管理第四节房源销控换房退房更名管理第五节销售折扣管理第六节销售案场管理第七节销售回款管理第四章:策划管理第一节营销方案管理第二节营销费用管理第三节营销物料采购管理第四节案场标准化用语及展示指引第五章:品牌管理第一节品牌传播管理流程第二节品牌传播规范原则第三节媒体受访规则及须
某房地产预算管理制度1.总则第一条 为提高的管理水平工作效率和经济效益增强各部门的计划组织和预算管理水平合理控制财务支出加强内部控制实现的战略目标构筑的核心竞争力特制定本制度第二条 预算管理制度是根据的发展战略以现金流量为重点逐层分解相关指标对各部门下达目标全程管理其经营活动并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理会计制度第三条 预算管理的目的在于以预算控制协调考核
2 XX国际酒店管理()有限财务系统管理办法二零xx年四月 0目录总 则············································(1)财务管理制度································(1)财务计划管理·········································(1)会计核算原则···········
xxx财务分析制度目 录 TOC o 1-1 h z HYPERLINK l _Toc27473820 第一篇 财务分析操作规程 PAGEREF _Toc27473820 h 1 HYPERLINK l _Toc27473821 内部会计报表流转图 PAGEREF _Toc27473821 h 1 HYPERLINK l _Toc274738
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财务管理制度财务管理制度框架目录概述 目的 指导思想 原则适用范围 释义及修订 定义财务管理组织及岗位设置财务管理及会计组织结构图部门职能财务会计机构职能财务战略规划职能负责与其他相关部门一起研究、策划的财务战略规划,包括:中长期筹资策略、多元化投资战略、税务规划等;负责和投资部门一起规划资本运作方案;负责制定会计核算制度与程序、财务管理制度与财务规范;负责制订
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财务管理制度()财务管理制度框架目录概述 目的 指导思想 原则 适用范围 释义及修订 定义财务管理组织及岗位设置财务管理及会计组织结构图部门职能财务会计机构职能财务战略规划职能负责与其他相关部门一起研究策划的财务战略规划包括:中长期筹资策略多元化投资战略税务规划等负责和投资部门一起规划资本运作方案负责制定会计核算制度与程序财务管理制度与财务规范负责制
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