文章整理人:风过无痕整理时间:2011年记得你曾经也深深爱过目 录企业干部要求………………………………………12企业精神与工作思路…………………………………13管理人员岗位制度……………………………………24管理处罚制度…………………………………………95费用报销制度………………………………………126施工技术制度………………………………………147安全管理制度………………………………
目 录企业干部要求………………………………………12企业精神与工作思路…………………………………13管理人员岗位制度……………………………………24管理处罚制度…………………………………………95费用报销制度………………………………………126施工技术制度………………………………………147安全管理制度………………………………………168质量管理制度………………………………………189预算管
施工质检科长职责1全面掌握各项目的施工质量动态带领各项目的质检员施工员按施工规范的要求做好每一分部分项工程施工进度及质量检查工作2督促各项目的质检员施工员做好每个分项工程的过程控制避免造成重大的质量事故3定期或不定期对施工质量进行检查对重大质量事故及时报送4组织好每月每周的例会工作及时处理各项目施工技术和质量问题对各项目上出现的各种质量违章操作有权处罚5积极组织各项目部技术人员进行图
企业管理制度内部管理细则第一章 管理大纲 第一条 为了加强管理完善各项工作制度促进企业发展壮大提高经济效益根据国家有关法律法规及章程的规定特制订本管理细则 第二条 企业全体员工都必须遵守章程遵守企业的规章制度和各项决定经律 第三条 企业的财产属股东所有企业禁止任何组织个人利用任何手段侵占或破坏企业财产 第四条 企业禁止任何所属机构个人损害企业的形象
建筑企业管理制度3管理人员岗位制度管理人员分工是任职和工作范围的分工根据每个人的特长道德品质工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限任何人都要忠于职守严格执行各项规章制度并明确各自的责任范围不要该干的干不好不该干的瞎参与即影响工作又妨碍团结更不允许违背分工原则去搞个人特色3.1总经理职责全面工作确立一系列符合实际需要的各项规章制度尽心尽职为服务统筹全局正确制订企业的发
文章整理人:风过无痕整理时间:2011年记得你曾经也深深爱过2010年6S安排计划 作成日期:(2009年12月16日)批 准审 核制 定大钟生张盛旗 陈清林一推行6S的意义和目的6S管理是现场管理的基础6S管理水平的高低代表着管理者对现场管理认识的高低这又决定了现场管理水平的高低6S管理能够营造一种人人积极参与事事遵守标准的良好氛围有了这种氛围就更容易获得员工的支持和配合通过规范
二 生产管理 1 200年项目承包办法 2 经济承包协议(示范文本) 建筑工程有限职工守则 1 自觉遵守国家法纪不做违法违纪的事情 2 自觉遵守的各项规章制度维护利益和声誉 3 严格遵守的作息时间不迟到不早退根据工作需要和上级要求加班 4 严格请假手续有事请假总经理休班要向办公室和副总经理请假副经理休班向总经理请假一般人员休班要向主管经理请假所有人员休班必须安排好自己的工作必
建筑企业管理论文建筑企业经营管理论文:国有建筑企业如何建立现代企业管理制度摘要:近些年来建筑企业随着社会主义市场经济改革的进一步深入也在进行着系列的改革同时在工程实践中暴露出一些突出的问题本文就一些问题提出了有意义的探索关键词:国有建筑企业现代企业制度随着建筑市场竞争日趋激烈我国的建筑工程企业改革也已经进入了建立现代企业制度的新阶段建筑工程企业面对强手如林的国内及国外经济舞台如何才能与剽悍的对手共
第一章 国民经济中的建筑业1 基本建设是投资的经济活动2固定资产:(1):使用年限在一年以上(2)单位价值在规定的限额以上否则知识低值易耗品3固定资产按经济用途分:(生产性)和(非生产性)固定资产4固定资产再生产分:简单再生产和扩大再生产5基本建设投资经济活动的内容:(1)固定资产的建造(2)固定资产的购置(3)其他基本建设工作6基本建设投资经济活动分:投资用途(生产性和非生产性建设两类)建
分管理制度第一章 总则第一条 为了规范分管理根据《法》《章程》的有关规定结合实际制定本制度第二条 在对拟设分所在地业务情况和市场情况以及负责人进行调查预测的基础上决定设立分分属的派出机构不具有独立法人资格第三条 分根据不同情况实行两种经营管理模式:(一)自主经营自负盈亏独立承担相应的经济责任和法律责任(二)由直接经营统一
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