大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • (工).doc

    职位名称车间员工职位编码所属中心生产中心薪金标准基本工资岗位工资绩效工资福利补助奖金编写日期2010年7月8日所属部门生产中心工作综述:通过对生产中心生产车间本机台的日常工作达到按时完成交货期做到原料电费低值易耗品人员成本的节省协助车间经理完成下达给生产车间的考核指标和各项工作任务工作职责:完成本岗位的生产任务对本人所生产的所有产品的质量负责对本机台生产时所用的原料电费低值易耗品人员

  • 主任.doc

    一工作标识岗位名称车间主任所在部门生产岗位定员2人岗位编号直接上级(岗位名称)生产主管工资等级直接下级(岗位名称)车间班组长直接下级人数3---5二工作综述执行周生产计划车间日生产工作的计划者组织者控制者车间各项生产资源的协调者车间日产量的最终责任者贯彻执行有关品质工作的规定和要求是本部门品质责任的最终责任者车间5S管理的实施安全生产管理和机器设备管理三基本职责序号定期性的工作职责责任程

  • 职责.doc

    XX车间主任岗位职责1组织车间日常生产完成车间生产任务及时发现处理工艺设备等各种异常情况保证车间各生产装置运行满足要求2主持车间工作会议布置检查日常作业计划3执行各项规章制度完善岗位设置明确岗位职责健全规程设施信息定额等各项基础工作4建立落实带班值班制度落实隐患排查治理方案5组织开展风险辨识落实危险源及重要环境因素管控完善车间应急救援预案并组织好演练6推进7S管理开展车间安全标准化达标创建提升

  • 主任.doc

    岗位名称车间主任所属部门荆门市星球家俱厂岗位编号职等职级职 系管理系列工资等级直接上级生产厂长任职人数管辖人数直接下级车间主任工作概要组织实施下达的生产计划保质保量地完成生产任务确保安全文明生产岗位目标督导本部门的工作规范并完善生产体系提高员工工作效率维护本厂正常的工作秩序确保厂区无安全事故发生工作职责及考核职责负责程度主要工作任务主要考核指标和内容1督导全责督导工厂本部门的日常生产根据工厂的订

  • 后纺.docx

    后纺车间主任岗位名称: 后纺车间主任所属部门: 后纺车间岗位职级: 直接上级:化纤厂厂长直接下属:后纺车间主任助理甲班班长乙班班长丙班班长本职工作:全面负责和管理后纺车间的工作直接责任:组织与:组织拟订本车间工作计划明确下属岗位职责任务要求和相应权限听取下属的工作汇报解决下属工作中出现的问题处理工作中发生的紧急情况确保本部门各项工作目标的实现组织生产:根据化纤厂年度季度和月度产品生产计划和

  • 生产.doc

    生产统计员岗位说明书一基本信息岗位名称生产统计员所属部门生产部编 写审 核审 批批准时间二职责综述或职位目的在生产部经理的下通过对生产相关的记录搜集汇总分析为决策和生产经营提供可靠依据三工作关系内部工作关系生产经理生产统计员外部工作联系与内其他部门或岗位联系各事业部各部门与外的单位或人员联系四主要工作职责职责范围主要工作内容生产数据收集与统计通过对生产相关的

  • 工作.doc

    车间统计员工作说明书岗位名称车间统计员岗位编码所在部门生产一分厂现任者任职人数薪资等级薪酬水平批准人(自行填入)填写人(自行填入)制表日期2002年7月23日星期二批准日期填写日期企业中的位置直接上级生产主管直接下级无内部关系车间主管工段长组长办公室主办等供应处统计外部关系无工作概要负责车间原辅料耗用情况的统计核算工作协助生产主管办理内部事务岗位职责工作清单1交接班清点核对辅料库存情况2分类收集整

  • 综合.doc

    基本情况岗位名称综合统计员岗位编号所属部门企业规划部直接上级正副部长直接下属岗位编制1所属系列专业系列所属岗序岗位设置目的对的生产和经营情况进行统计调查统计分析提供统计和统计咨询意见实行统计监督核心工作职责和内容工作衡量标准1.制定各项技术经济指标的计算方法并予以解释准确性2.建立和完善内部统计调查制度适应内部管理的需要合理性有效性3.审查和汇总生产厂的统计报表职能部门提供的

  • 职责.doc

    车间统计员岗位职责目的:明确车间核算员的工作任务工作职权工作责任做好车间核算工作范围:本标准适用于对车间核算员的考核管理内容:一工作任务1做好本车间成本和费用的核算及时向生产技术部和财务部汇报2按期编制经营指标报告及时提供核算按要求做好各种报表做到真实正确可靠并按时汇总报告3根据生产技术部生产指令及时领取净料辅料包装容器领料时要验收数量查验检验报告单认真计量按规定填制领料单经质检员验

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部