大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    物料管理员 所属部门:财务管理部负责企业的机器设备外加工件工装模具备品备件消防器材等材料的采购计划资金使用计划的编制报审实施跟踪补充修改及材料的采购工作 负责企业所使用的各种原辅材料包括橡胶炭黑化工品燃油料等材料的采购计划资金使用计划的编制报审实施跟踪补充修改及材料的采购工作编报计划采购所需的低值易耗用品办公用品劳保用品及各种临时发生的外购需求负责采购物资经验收不合格时的退货索赔等事宜验收合

  • .doc

    题目:文件编制管理规程文件编号:SMP-WJ-01-00100首 页共 12 页起 草:文件管理员审 核:部门主管QA审阅:QA批 准:质量副总签 名:签 名:签 名:签 名:起草日期:审核日期:审核日期:批准日期:颁发部门:质量保证部生效日期:替 换:分发部门各职能部门1 目的 规范本标准文件的新建修订及标准文件的基本格式编号审批程序等2 适用范围本规定适用于各部门

  • .doc

    目 录1.物料管理.................................................................1 1.1目的1.2范围1.3目标2.人员培训.................................................................22.1培训计划2.2《物管部人员岗位管理规程》..........

  • HX020503材部材.doc

    岗位说明书基本信息岗位名称材料管理员岗位编号HX020503所属部门材料部岗位定员1 直接上级材料部经理直接下属无职级■职员□主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类□管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点□办公室 ■办公室(平均每日外勤工作时间为3小时)□施工现场 ■项目现场办公室)工作关系类别对象目的临时每日

  • .docx

    杨学廉 (湖南科技职业学院)摘要:小企业由于人员少机构不健全在物料管理方面容易出现忽略不必要地提高了物料成本因此小企业提高对物料管理的重视度建立严格的物料管理制度是十分必要的小企业应当明确物料管理的目标确立物料管理的原则设置专门机构或者专门人员从事物料管理工作建立健全完善对物料收发存的管理制度对于小企业而言如果能加强物料管理及物料成本控制必定对提高经济效益起到积极的作用关键词:小企业 物料管

  • .doc

    山西金晖煤焦化工有限员工考核手册部 门:办公室岗 位:管理员考核者:办公室主任员工:管理员职务说明书一职位基础岗位名称:管理员职位级别:岗位定员:1直接上级:办公室主任直接下级:无职位摘要:负责有关档案的管理工作环境:正常工作环境 工作时间:以正常工作时间为主工作协作关系: 内部:所有部门与车间外部: 岗位职责:负责文书技术档案及的收集存档借阅

  • 工程采购职责.doc

    工程物料采购员职责一目的明确物料采购员的工作任务权限和责任加强物料采购供应管理二范围适用于物料采购员的职责三责任人物料采购员内容 1.严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定虚心接受相关部门的监督检查出现问题及时整改2采购员必须加强学习物资采购管理知识提高自己的综合素质自觉抵制不良的思想和行为加强洁身自律遵守物资采购纪律严格按计划按合同及要求进行物资采购工作不得任意越权采购3认真执行物资采

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2002年7月16日星期二广东工业大学机电学院 毛宁物料管理Materiel Management工业工程 IE内容提要生产过程生产及销售预测方法综合计划及其总进度计划物料需求计划JIT车间作业计划经营规划销售与运作规划主生产计划物料需求计划车间作业控制宏观计划微观计划软件工作范围第一章 采购过程管理采购管理的重要性外购

  • 部材.doc

    岗位说明书基本信息岗位名称材料管理员岗位编号HX020402所属部门材料部岗位定员1直接上级材料部经理直接下属无职级■职员□主管□经理□总助/三总师/副总□总经理职类□管理职 ■技术职□营销职 □文职 □操作职工作地点□办公室 ■办公室(平均每日外勤工作时间为3小时)□施工现场 ■项目现场办公室)工作关系类别对象目的临时每日

  • 生产部作业规范.doc

    1. 目的 明确物料员工作职责确立工作流程2. 适用范围 适用于生产部物料员3. 部门结构生产主管生产拉长生产文员物料员辅助工材料员/助拉作业员4.职责按生产计划及生产线需求提前进行备料领料作业 负责管理生产线物料区5S保证合理分类摆放标识清楚数量明确 负责生产材料员整理好的不良物料清退 掌握物料动态有效对车间物料进行控制管理   半成品/成品入库 与各部门建立良好沟通渠道及时处理

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部