分发部门总经理督察室生产副总技术副总销售副总质管办办公室技术部设备部生产部质检部销售部财务部供应部模具分厂铸造分厂涂装分厂机加分厂数量1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份序号评审表单号更改页更改条款修订日期修订人第1次第2次第3次第4次第5次第6次审 核 栏会 签 栏部门签名部门签名部门签名编制日期孙化东技术副总技术部办公室审核日
员工合理化建议奖励办法为鼓励员工积极提出合理化建议推动管理创新增强内部活力发掘各类有利于发展的可行性改善建议达到提高工作效率提高合格率优化流程降低成本促进增产增效彰显注重细节追求完美争创卓越的企业文化精神特制定员工合理化建议奖励办法1 适用范围本办法所称的合理化建议是指所有员工提出的节约成本改进工作流程或管理创新的合理化建议以及技术改进检测技术市场营销方案等诸方面的构想和方案
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目的:为了提升企业工艺技术能力稳定产品质量提高生产效率创造一个全员参与的工艺技术创新环境特制定本办法范围:全体员工术语: 技术革新及合理化建议奖励管理办法技术革新是指对机器设备工装夹具工艺技术等方面所作的改进和创新合理化建议是指有关改进和完善生产技术和经营管理方面的办法和措施技术革新及合理化建议的内容: 改善机床性能挖掘机床潜能通过技术可行的手段扩大机床加工范围 通过创新工装夹具
关于设立合理化建议奖的方案 签 发: 一设立的目的和意义为健全各项管理制度节约生产成本提高产品质量和效益挖掘员工潜能提高员工积极参与企业管理的主人翁意识特制定本方案二合理化建议定义及分类合理化建议是指有关改进生产技术节约生产成本完善经营管理方面的办法和措施以及精神文明建设方面的新举措主要分为:
内蒙古万佳食品有限(企管部)文件 内万企发[2011]15号 关于对生产部冀晓东合理化建议进行奖励的通知总各部门: 经过对近期建议箱内的合理化建议进行可行性选择由生产部员工冀晓东提出的改善卫生间环境
提案初审批准山东元鸣生物科技有限YMGLGF【2009】009号合理化建议奖励管理规定为了充分调动广大干部员工参与管理创新管理的积极性鼓励广大干部员工多提建议提好建议推动技术进步改善企业管理创造最佳经济效益特制定本规定一提报范围:凡内涉及企业管理生产经营等方面的办法和措施均可作为合理化建议予以提出二提报原则:每人每月至少提报一条合理化建议并采取一月一评审一月一兑现的原则三提报时间要求及
2014年78月份合理化建议奖励申请报告 2014年78月份工厂和部门员工共提出302条合理化建议(详见附件1)主要包括工艺人事设备管理环安等方面的改进建议部分建议已通过相关部门的评估可以实施为调动员工的积极性对提出合理化建议并采纳的员工给予较高的奖励同时对提出合理化建议的员工不论是否采纳均给予奖励以表鼓励具体奖励方法如下: 1对经过部门评估可采纳的合理化建议a每条建议给予50元的物质
清洁生产合理化建议奖励制度一概述 员工向企业献计献策提合理化建议是挖掘员工的智力潜能提高生产力的重大措施也是依靠员工推动企业发展的有效途径 发动员工向企业献计献策紧紧围绕企业生产经营管理目标提高员工综合素质提高经济效益和生产效率等方面开展在提高产品质量搞好安全生产发挥管理效能增产节约增效节支改进服务等工作中充分发掘员工的聪明才智 员工向企业献计献策是长期的经常性的活动各级管理人员要高度重视要
1.0目的 推动全面质量管理工作深入开展提高全员参与管理勇于创新的意识鼓励员工积极提出并开展有利于生产安全质量和营运管理的改善建议(合理化建议)以达到改进并提高产品质量降低经营成本的目的2.0适用范围2.1产品质量操作方法生产流程营销方法行政效率及人力资源管理等方面的改善建议2.2设备改进工艺改进设备维护及保养改善建议2.3有效降低原材料损耗改用替代品原料节约生产能源的改善建议
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