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2011年软考系统集成项目管理工程师考试大纲复习知识点 1:系统集成项目管理基础知识 1.信息化知识 信息化概念 ●信息与信息化 本体论信息概念:事物的运动状态和状态变化方式的自我表述 认识论信息概念:主体对于该事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述包括对于他的状态和方式的形式含义和价值的描述 信息本体论和认识论的相互关系: (1)认识论信息和本体论信心是相通的它们共
第一章《声现象》复习提纲一声音的发生与传播1课本P13图1.1-1的现象说明:一切发声的物体都在振动用手按住发音的音叉发音也停止该现象说明振动停止发声也停止振动的物体叫声源练习:①人说话唱歌靠声带的振动发声婉转的鸟鸣靠鸣膜的振动发声清脆的蟋蟀叫声靠翅膀摩擦的振动发声其振动频率一定在20-20000次秒之间②《黄河大合唱》歌词中的风在吼马在叫黄河在咆哮这里的吼叫咆哮的声源分别是空气马黄河水③敲
项目管理知识要点项目管理的两种观点 ??技能组 ??管理过程 作为一组技能的项目管理体系 技能 ??项目综合管理 ??项目范围管理 ??项目时间管理 ??项目成本管理 ??项目质量管理 ??项目人力资源管理 ??项目沟通管理 ??项目风险管理 ??项目采购管理 管理三项限制条件 项目经理对于衡量工作表现的观点: ??按时完成 ??按预算完成 ??按规格完成(质量) 作为一组过程的项目管理体系 项目
- 5 - 第1单元 走进化学世界1、化学是研究物质的组成、结构、性质以及变化规律的基础科学。2、我国劳动人民商代会制造青铜器,春秋战国时会炼铁、炼钢。3、绿色化学-----环境友好化学(化合反应符合绿色化学反应) = 1 \* GB3 ①四特点P6(原料、条件、零排放、产品) = 2 \* GB3 ②核心:利用化学原理从源头消除污染4、蜡烛燃烧实验(描述现象时不可出现产物名称) (1)火焰:焰
项目管理基础知识目 录1 前言2 如何做业务调研 调研工作如何组织 调研准备阶段容易犯哪些错误(上) 调研准备阶段容易犯哪些错误(中) 调研准备阶段容易犯哪些错误(下) 现场调研阶段容易犯哪些错误(一) 现场调研阶段容易犯哪些错误(二) 现场调研阶段容易犯哪些错误(三) 现场调研阶段容易犯哪些错误(四) 现场调研阶段容易犯哪些错误(五)0 现场调研阶段容易犯哪些错误(六)1 调研工作方法推荐2 接
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项目项目阶段划分项目生命期项目组织结构 项目过程划分可交付成果里程碑干系人相关利益主体项目范围项目管理WBS网络图关键路径甘特图PERT总时差单时差项目团队项目成本估算项目进度偏差识别国际项目管理组织现代项目管理项目管理的知识领域工程项目管理复习知识点一项目定义:项目是在一定资源约束下为了取得特定效益或达到既定目标而进行的一次性工作(为创造独特的产品或服务而进行的一次性努力)(项目的特征:一
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装饰项目经理专业知识 项目经理 以装饰装修和景观园林为主打根据本自身的特殊性要求项目经理必须是多面性 二.项目经理在平台上确定自己目前的定位深思如何提高自己实现自我价值必须做到以下几点:1.理清自己在职能岗位上的不足2.针对不足需要提交的方式与方法3.对自己实现短期目标的时间段4通过努力实现自己本领的提升管理水平与甲方打交道的综合能力达到设定的目标5.我将如何重用身边的同事导师化系
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